【ビジネススキル⑳】モチベーションがない人のモチベーションをあげる"３つの方法"
おはようございます⤴ atelier KOH です✨
本日は、『ビジネススキル』の第２０段です⤴
"周りにやる気がない人いませんか？"
私のこれまでのキャリアからすると、
大企業には腐るほどいます⤵
モチベーションが低い人間が周りにいると、
チーム全体の士気が下がります😓
本日は、そんな人のモチベーションをあげる
３つの方法について、記事にしていきます✨
ここで結論💡
✐ターゲットにあわせて、使い分けましょう⤴
♦モチベーションを上げる方法①
【ターゲット】
「自分なんか…」と自信がとにかくない人
このタイプの人が１番多いです💡
でも、自信がないなら、
自信を作らせればいいんです⤴
難しい目標や長く時間がかかる作業では、
なかなか達成感を得るまでハードルが高いです⤵
短く、早く結果が出る、『小さな成功体験』を
増やす動きをしましょう😃
例えば、
✅簡単なエクセルのまとめ作業
✅長い付き合いのある取引先との新規契約まとめ
✅小さな社内プレゼン
ある程度、成功しやすい体験を積み重ね、
徐々にハードルを高くしていってください😃
いつの間にか、主体的に大きなハードルを
飛ぶ動きに入っていけると思います✨
♦モチベーションを上げる方法②
【ターゲット】
「遊ぶこと優先」「集中力が散漫」な人
こういうタイプの人は、学生感覚の人が
多いかもしれません⤵
「真面目にやれ！」
と、頭ごなしに注意するのは逆効果
の可能性が高いので、
✅ご褒美の人参を吊るす
と前に走ります✨
◯できたら、次の出張に一緒にいこう
◯できたら、美味しいごはんで打ち上げしよう
お金ばかりかかりそうですが、
チームの生産性との費用対効果で考えると、
確実にメリットが大きいと思います💡
♦モチベーションを上げる方法③
【ターゲット】
「現状維持でいい」と思っている人
このタイプが１番面倒やっかいかもしれません⤵
「別に私このままでいいです」
って人です😣
この場合のポイントは、「多少」の危機感です⤵
「おまえなんかいなくてもいいんだからな」
といったパワハラではありません❗❗
✅現状維持は、後輩やAIに取って代わられる可能性
✅コロナ禍で安定というものはないということ
「本当に大丈夫？？？」
と寄り添ってあげることが大切です⤴
多少うざがられると思いますが、
粘り強く行きましょう😃
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モチベーションが低い人はいつの時代になっても、
変わらず居続けると思います⤵
選ばずしても周りにはいますので、
どう付き合うかを考えざるをえません😓
そんなことに自分の時間を裂きたくないとも
思いがちですが、"チーム最適"を考え、
３つのターゲットに分けて実践してみてください⤴
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atelier KOH