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戦略プロフェッショナル③:「違和感」と「シェア逆転への気付き」。新製品が売れない原因は『価格以外にある』

戦略プロフェッショナル②:全体俯瞰から戦略方向性を決める。三枝さん視点での「プロダクト・ライフサイクル」と事業成長の「栄光のルート」

戦略プロフェッショナル①:着任直後の「業績と戦略」の全体俯瞰(+ベンチャーキャピタリストの投資判断基準の一つは「●●●●」の高さ)