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MOTEHRHOUSEさんへの僕の想い、うれしくて。

「サードウェイ」大変久々に山口絵理子さんの本を読んでまたパワーをもらいました!

私がnote を始める理由。13年間歩んできた「第3の道」の試行錯誤をつづっていきます。

「人間関係で悩んだら……」 私が、2019年4月の新入社員17人に伝えたこと。

ローカルの力で、グローバルに生きる。 「異国人」の私が、アジアで見出した希望

会社には「0から1を生むタイプ」と「1を10にするタイプ」がいる。 理想的な組織のバランスって何だろう?

個人の「やる気」に勝るものはない。 「転勤」をどう社員に伝えるか、こんな風に考えています

「大量生産」と「手仕事」は、対立しない。 私が挑戦した、「妥協じゃない」ものづくり

会社は、どこまで「家族」になれるのだろうか。 人事や採用で、私が大切にしていること。

「らしさ」を維持するために、迷わず成功体験を捨てよう。

大きなビジョンと小さなゴール

「がんばっても報われない」現象を生まないための心がまえ。

マザーハウスのDMに涙した。

「お客様の声」は大事だけど、落とし穴もある。 ヒット商品を生んだ「好き」のチカラ

「コンセプト」共感と「モノ」共感。 私たちが"らせん階段"をのぼる理由。

ZEQUENZに年間カレンダーを付けてみた。

〈グラレコ〉MOTHERHOUSE 山口絵理子さん『Third Way 第3の道のつくり方』刊行記念トークイベントでグラレコ担当してきた。

山口絵理子さんのThirdWayを読んで

翻弄されている日本企業に役立つヒントはここにある

山口絵里子さん/「サードウェイー第3の道の作り方ー」を読んで、大手メーカー1社員の私が思うこと。