病院建築

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2024年度診療報酬改定のポイント　救急患者連携診療料(下り搬送)の新設　

病院建築note
2か月前

イメージ図作成のポイント(メモ)

病院建築note
4か月前

ナイチンゲール

えび丸ナース
11か月前

病院の建て替えやリフォームはどう進む？【フェーズ2 基本設計】で決めること

株式会社セントラルユニ
1年前

病院の建て替えやリフォームはどう進む？【フェーズ３実施設計】【フェーズ4着工・施工】【フェーズ5開院】までを解説！

株式会社セントラルユニ
1年前

病院の建て替えや改修の計画が決まったらどうする？病院建築全体の流れについて解説！

株式会社セントラルユニ
1年前

ZEB(Net　Zero　Energy　Building)とは

病院建築note
1年前

JCI認証「病院の国際基準」

病院建築note
1年前

病院の建て替えやリフォームはどう進む？【フェーズ１基本構想・計画】で決めること

株式会社セントラルユニ
1年前

建築に対する情熱と専念

病院建築note
1年前

施主の夢を実現する３ステップ

病院建築note
1年前

日本の医療保険制度と介護保険制度

病院建築note
1年前

１年目に見つけたゼネコンで必要なスキル：中途入社からの振り返り

病院建築note
1年前

国産手術支援ロボット「hinotori」感想：Medtec Japanに参加しました。

病院建築note
1年前

病院設計に大きな影響を与える放射線治療器(リニアック・サイクロトロン)

病院建築note
1年前

今年は病院にとってどんなになるのか「医療機能再編の集大成が見えてくる年」

病院建築note
1年前

(２)なぜ最初からゼネコンに入らなかったのか～なぜ医療機器メーカーに入ったのか

病院建築note
1年前

医療機器営業とゼネコン営業の違い。「既にある製品を売る」に対して「ないものを作る」

病院建築note
1年前

2023年抱負　ゼネコンはいままで通りのやり方だけでは全てが上手くいくわけではない。自分の営業スタイルを見つける。

病院建築note
1年前

新しい発注方式　ECI(Early　contractor　involvement)方式　「施工者が設計者に技術提案する」

病院建築note
1年前

「ブログを書くこと」で起こった前向きな変化

病院建築note
1年前

(１)なぜ最初からゼネコンに入らなかったのか〜なぜ新卒で食品メーカーに入ったのか

病院建築note
1年前

工事現場で感じた「体感」の大切さ

病院建築note
1年前

新しい発注方式　DB(Design　build)方式「施工者が設計者になる」

病院建築note
1年前

私が「いまの会社に入った理由」を聞かれたら答えていること

病院建築note
1年前

病院を「設計する」「施工する」とは

病院建築note
1年前

日本の医療動向　2025年問題「医療費の増大」

病院建築note
1年前

「病床」の５類型(精神病床・療養病床・結核病床・感染症病床・一般病床)

病院建築note
1年前

私の考える「建物」の魅力

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1年前

「地域医療連携推進法人」が地域医療の不の解消に介入する

病院建築note
1年前

第8次医療計画(各都道府県が策定する医療体制)

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1年前

「病院」の４類型（特定機能病院・地域医療支援病院・精神病院・一般病院）

病院建築note
1年前

コストオン方式「発注者が直接サブコンを選定して、ゼネコンに工事を管理を任せる」

病院建築note
1年前

「病棟」の6類型(一般病棟・地域包括ケア病棟・回復期リハ病棟・療養病棟・緩和ケア病棟・結核病棟)

病院建築note
1年前

「PFM　Patient　Flow　Management」が地域医療の不の解消に介入する

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1年前

ナイチンゲールは病院建築家「病院と看護師のあるべき姿を追求」

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1年前