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日本はトヨタの「効率型」を否定し、アイリスの「チャンス型」へのシフトを目指す必要があります。『いかなる時代環境でも利益を出す仕組み 危機のときに必ず業績が飛躍的に伸びるのはなぜか?』

読書感想『アイリスオーヤマの経営理念 大山健太郎 私の履歴書』 読了

#130 経営の理想型

イノベーションを生み続ける組織は、社長が一貫してお客様の方を向いている

#121 数字の「分かりやすさ」ゆえの「怖さ」

経営者事典

学校づくりのスパイス vol.7

ピンチはチャンスじゃない。スゴい二代目

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21/04/23(金)22:00「アイリスオーヤマ 強さの秘密を探る!」ガイアの夜明け