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ブレンディッドラーニング・デザイナーのオープンバッジを更新。コロナ禍で得た学びの一つ。集合と個別、オンラインとオフライン等を組み合わせる。 例えば研修コースをUMUに作ると、対面に加え、Web上で意見交換して「いいね」もつけられる。受講生同士から生まれる気づきと学び、これが宝物!

【学習・教育領域のSaaS】エントランスブック大公開📚

開催レポート:複合的な学習を“ブレンド”、UMUとパーソルが考えるデジタル人材の新しい学びの可能性

1年で組織が2倍に。変化し続けるユームの組織運営とオンボーディングの実態

毎年2倍の成長を続ける、ユームが今求める人材 ~UTJ代表松田しゅう平にインタビュー~

教育の“成果”にこだわりたい。だからユームを選んだ。 ~入社2か月目のセールスメンバーにインタビュー~

UMU Member Interview vol.6西尾 夏樹/Natsuki Nishio

新しい学びのイメージを、体感を通じて広めたい。~ビジネスプロデューサーにインタビュー#1~

UMU Member Interview vol.3 小野寺 二朗/Jiro Onodera

UMU Member Interview vol.5 岡本 智明/Tomoaki Okamoto

新しい学びのイメージを、体感を通じて広めたい。~ビジネスプロデューサーにインタビュー#2~

UMU Member Interview vol.4 須藤 哲也/Tetsuya Sudo

IT×学習で新時代の”学び”のプラットフォームを築く。代表取締役松田しゅう平インタビュー

UMU Member Interview vol.1志村智生/Toshio Shimura

その研修、業務に活かせてますか?これまでにない”学び”の機会を創造するUMUのサービスとは

UMU Member Interview vol.7 片桐 康宏/Yasuhiro Katagiri

UMU Member Interview vol.2 鏑木幸臣/Yukiomi Kaburaki

【UMU x MSC共催ウェビナー】戦略を成果に変える3つのアプローチ~自社の戦略の実現に必要な人材像の設定とリスキリング