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つい論破したくなる、1on1の効果が見えない…。組織の「聴く」悩みにアドバイス|【『LISTEN』記念セミナー 質疑応答編】

諦めず、対話を続ける。社員の力を最大限引き出す組織づくり|『ONE JAPAN CONFERENCE』レポート (後編)

三菱重工、NEC…企業変革に向き合う挑戦者の苦悩と葛藤に迫る|『ONE JAPAN CONFERENCE』レポート (前編)

リーダー自身が変わる「1on1体験」を|安全自動車株式会社が手放した昭和型マネジメント

D&I推進は、「聴きあう」から始まる|【篠田真貴子さん監訳『LISTEN』発売記念セミナー】

「聴く」は、必須のビジネススキル|【篠田真貴子さん監訳『LISTEN』発売記念セミナー2】(前編)

『背中を見て学べ』から 『部下の話を聴く・引き出す』へ 老舗企業のマネジメント変革の軌跡|聴き合う組織をつくる『YeLL』のnote

組織を育む聴く力|組織のコミュニケーション課題は、1on1で解決できるのか

雑談・業務報告で終わらない「1on1スキル」とは|【篠田真貴子さん監訳『LISTEN』発売記念セミナー2】(後編)

創造に挑み、変革を導くグロービスが見据えるリーダーシップと聴く|聴き合う組織をつくる『YeLL』のnote