人気の記事一覧

最近ボードメンバーで取り組んでいること

5か月前

役員紹介ページ公開!撮影の裏側に密着!

7か月前

CFOの戦略:常に4−5年先の継続的な成長戦略の策定をしていく

CFOの仕事術:CXOになれるかなれないか、は課題感を通じて企業価値を向上に寄与できる人材

CFOの仕事術:否定はしない、肯定で議論を進めていくことが価値がある

CFOの書籍:種本をいくつストックできるのか|困ったときに拠り所にできる書籍があることが支えになる

Smart-IP社 創業記 その3 ~ボードメンバーを選ぶ(後編)~

11か月前

Smart-IP社 創業記 その2 ~ボードメンバーを選ぶ(前編)~

11か月前

CFOの資金調達:資金調達ラウンド前までに既存事業に+αを追加することでバリュエーションも加速させる

CFOの組織戦略:事業構築のために、人件費(スキル/経験)の効率化を考えることも事業成長を加速させる上で必要なこと

CFOの組織設計:CFOが積極的にボードメンバーとのコミュニケーションに関わっていくことで組織全体のチームアップに繋がる

選挙結果振り返り(2024 3.10投票)

CFOの意思決定力:課題を持ち越しせず、意思決定のタイミングは1度と認識し合理的なアクションプランを策定できるかが事業成長の鍵となる

伊那市でBoardメンバーのオフサイトミーティング開催!ほぼ写真で伝わる記事にしてみた

組織を食い物にするヤツは誰だ? 11月22日 Federal Decentralization: Requirements 分権制成立の条件

「8.30事変」以後の参政党を(勝手に)見立てる

CFOの読書:読書量とともに選定する本する本は人が読まないだろう本で差別化をすることで自分の存在価値を高める

誰にも言わないでおこうと思っていたんだけど、取締役就任のオファーを断ったら社長に「さぶいな」と斬られた

NTTデータで人工知能の社会実装に従事したエンジニアがCTOになった理由

CFOの戦略策定:スタートアップでは3ヶ月(1ヶ月)ごとに戦略を見直すくらいがちょうど良い、資金調達ラウンドごとには必ず戦略は見直す

CFOの仕事術:逆算思考と準備思考で仕事の効率は飛躍的に上げることができる

CFOのキャリア形成:既存業務の領域を地道に広げるスキルがキャリアアップにつながる

CFOのキャリア:CFOはCSOやCOOの役割も一緒にできるからこそCFOであり、企業価値の最大化、期待値にレバレッジをかけられてこそCFOといえる

今回の選挙は「参政党議員爆誕」選挙と思う

CFOのキャリア:初めてCFOになる前に必要なことは競合他社のPITCH DECK/事業計画/資本政策の情報収集と分析

CMOとして理不尽な業界常識を変えていくためのジョイン先探すぞという話

CXOレベルは常に採用活動している

【Board Member編#1】Youは何しにフルカイテンへ?!~社員のショート転職STORY~

#258 経営チームのエグゼクティブ・ファシリテーション 24/10/21

3週間前

CFOの資金調達:エクイティだけではなくデットという選択肢を活用できるように準備しておく

元銀行員の執行役員が語る、シンプルフォームの持つ可能性

10か月前

エンジニアの皆さんへ、CTOから伝えたいこと

CEOが創業から1年半を振り返っての記録

FOMCボードメンバー【2023】