このアカウントでは、学びのシェアをしています。 平本式の現場変革リーダー養成講座で学んだことのシェアです。 勇気づけとは、 相手から前向きなエネルギーが湧いてくる…
このアカウントでは、学びのシェアをしています。 平本式の現場変革リーダー養成講座で学んだことのシェアです。 平本式でやった 『人生丸ごと承認』 のワーク。 元々自己…
このアカウントでは、学びのシェアをしています。 平本式の現場変革リーダー養成講座で学んだことのシェアです。 私たち、日本人は、 『人前で感情を出してはいけない』 …
このアカウントでは、学びのシェアをしています。 平本式の現場変革リーダー養成講座で学んだことのシェアです。 『会社員として働くと、 会社の方針に従わないといけない…
このアカウントでは、学びのシェアをしています。 平本式の現場変革リーダー養成講座で学んだことのシェアです。 コーチングを聞くと、 少しハードルが高く感じられるが、…
このアカウントでは、学びのシェアをしています。 平本式の現場変革リーダー養成講座で学んだことのシェアです。 平本式では、ステイト1.5倍で相手の話を聞く事を学んだ。…
このアカウントでは、学びのシェアをしています。 平本式の現場変革リーダー養成講座で学んだことのシェアです。 【目的論で育てる８ステップ】 人材育成に関しては、以下…
このアカウントでは、学びのシェアをしています。 平本式の現場変革リーダー養成講座で学んだことのシェアです。 【聞き方】 人の話の聞き方には、以下の４パターンがある…
このアカウントでは、学びのシェアをしています。 平本式の現場変革リーダー養成講座で学んだことのシェアです。 【自分軸とは？】 誰かのため、誰かの考えを優先するので…
このアカウントでは、学びのシェアをしています。 平本式の現場変革リーダー養成講座で学んだことのシェアです。 【原因論とは？】 原因があって、結果が作り出されると考…
フジヨ
2023年5月22日 10:14
このアカウントでは、学びのシェアをしています。平本式の現場変革リーダー養成講座で学んだことのシェアです。勇気づけとは、相手から前向きなエネルギーが湧いてくるようなメッセージを伝えることである。勇気づけは、横の関係から発するメッセージ。つまり、褒める・叱るのような上から目線でのメッセージとは異なる。一方で、褒める・叱ることで、相手から前向きなエネルギーが湧いてきたらOKなのであ
2023年5月20日 07:39
このアカウントでは、学びのシェアをしています。平本式の現場変革リーダー養成講座で学んだことのシェアです。平本式でやった『人生丸ごと承認』のワーク。元々自己受容が低く、少し改善中というタイミングで実施した。これは、自分に向かって、第三者の自分が生まれてから今まで、頑張ってきたこと、辛かったけど乗り越えてきたことなどお話しするワークである。このワークを通して、幼少期学
2023年5月19日 07:17
このアカウントでは、学びのシェアをしています。平本式の現場変革リーダー養成講座で学んだことのシェアです。私たち、日本人は、『人前で感情を出してはいけない』誰にかはわからないか、そう教育されてきた。だから、何か違和感を感じても、常に蓋をして、ポジティブを装ってきたのである。その結果、『表面だけポジティブ』そんな状態になってしまった。長年の感情の蓋のおかげで、ポジティ
2023年5月18日 07:09
このアカウントでは、学びのシェアをしています。平本式の現場変革リーダー養成講座で学んだことのシェアです。『会社員として働くと、会社の方針に従わないといけない。だから、今の会社、今の部署、今の仕事では自分の価値観を満たすことが出来ない。』私はずっとそう思っていた。もしかしたら、本当に自分の価値観を満たすことが出来ない会社で働いている方もいるかもしれな。一方で、『共有ゾーン』
2023年5月17日 08:44
このアカウントでは、学びのシェアをしています。平本式の現場変革リーダー養成講座で学んだことのシェアです。コーチングを聞くと、少しハードルが高く感じられるが、人材育成をするためのコーチングは実は日常にある。では、どうするのか？それが『７秒コーチング』①通りすがり承認→○○よかったよ。ありがとう。＊相手の出来ていること、良いことを伝える②通りすがり感謝→○○してくれてあり
2023年5月15日 07:08
このアカウントでは、学びのシェアをしています。平本式の現場変革リーダー養成講座で学んだことのシェアです。平本式では、ステイト1.5倍で相手の話を聞く事を学んだ。楽しいことは、プラス1.5倍悲しいことは、マイナス1.5倍という感じだ。この状態で話を聞いてもらうと、とても聞いてもらった感がある。楽しいことはもっと話したくなるし、悲しいことは共感してもらった感がある。このステ
2023年5月14日 08:57
このアカウントでは、学びのシェアをしています。平本式の現場変革リーダー養成講座で学んだことのシェアです。【目的論で育てる８ステップ】人材育成に関しては、以下の８ステップで行う。①マネージャー自身のセルフケア②自分軸＋覚悟③仕事以外の話、本音トークをする④すでに出来ているところの承認・感謝・貢献を伝える⑤Yes, and 小さな改善を伝える⑥苦手が出来ているへ⑦厳しく接する⑧
2023年5月13日 06:49
このアカウントでは、学びのシェアをしています。平本式の現場変革リーダー養成講座で学んだことのシェアです。【聞き方】人の話の聞き方には、以下の４パターンがある。①情報収集モード話を聞いているようで、あまり聞いていない状態。つまり、自分の思考や他のことに意識が向いている状態例えば、誰かの話を聞きながら、『今日の夜ご飯どうしよう？』とか考えてしまっている様な状態である。こ
2023年5月12日 20:02
このアカウントでは、学びのシェアをしています。平本式の現場変革リーダー養成講座で学んだことのシェアです。【自分軸とは？】誰かのため、誰かの考えを優先するのではなく、『自分がどうしたいか』を基準に物事を決めて行動すること【他人軸とは？】自分の考えよりも他人の考えや意見を優先して行動すること【自分軸が大切な理由】自分軸を明確にすることで、✔️自分の内側からやる気が出てくる✔️
2023年5月11日 19:18
このアカウントでは、学びのシェアをしています。平本式の現場変革リーダー養成講座で学んだことのシェアです。【原因論とは？】原因があって、結果が作り出されると考えること。例えば、仕事でミスをした。どこが悪いんだろう？と原因を探した。【目的論とは？】何か目的があってその結果を作り出していると考えること。例えば、仕事でミスをした。だからこそ、未来はどうなったら良いか？考えた。
