#ブランド
U-NEXTのブランドはやっとスタート地点に辿り着いた——アートディレクター・Nicolas Gonin
2020年4月、U-NEXTはミッションとバリュー、そしてビジュアル・アイデンティティ（VI）を刷新しました。
遊び心・フレキシビリティ・インパクト・ユニークネス。このデザインコンセプトの策定から制作までを担ったのは、U-NEXTのアートディレクター ニコラス・ゴニン（Nicolas Gonin）です。
ニコラスはフランスの大手広告代理店で、企業から行政機関まで、幅広いクライアントのVIデザイ
ブランド立上げには「誰に」「何を」「どのように」が大事
ブランドは「誰に」「何を」「どのように」で思考Minimalは14年12月1日に立ち上げたスペシャルティチョコレートのブランドです。もうすぐ6年が経過します。創業からフェーズが少しずつ変わってきた中でブランドを考える際に基本的な原理原則として僕が大事にしているフレームワークがあります。至極単純なフレームワークであるがこの順に考えると普遍的なブランド軸と可変的な環境変化に対応できる強力なモノであると
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シンプルとミニマル。ローソンと良品計画。
2020年春、ローソンがプライベートブランドのパッケージデザインを一新しましたが、ユニバーサルデザインの観点が抜けているとして批判が多く集まりました。
私も駅前のローソンに通っているので顧客のひとりですが、たしかに冷凍食品などは如実に分別がつきにくいと感じます。
見た目から察しやすいように「無印良品を目指したのでは？」と囁かれていましたが、先程ローソンがその無印良品を展開する良品計画と提携した