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リーダー向けコーチング講座

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コーチングについて解説しているnoteを全てまとめました。
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2022年10月の記事一覧

1on1での目標設定例

1on1での目標設定例

わたなべあやかです。

コーチングスキルや心理学をビジネスや仕事に活かしたい、マネージャーやリーダーの皆さんに向けて情報発信しています。

今回は、
本人の「やりたい気持ち」を引き出す為に、1on1でどんな目標設定のやりとりができるのか、会話例をご紹介していきます。

1on1での会話例では早速、部下の目標について話している、
上司と部下の会話例をみていきましょう。

”一人立ち”に隠されたやりた

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人としての成長をサポートするには?

人としての成長をサポートするには?

わたなべあやかです。

コーチングスキルや心理学をビジネスや仕事に活かしたい、マネージャーやリーダーの皆さんに向けて情報発信しています。

今回も
相手の「やりたい」気持ちを引き出す為に、どんな関わりをしていくと良いか、について書いていきます。

一つ目、二つ目のポイントは前回のnoteに書かせて頂きました。
このnote単体でもお読み頂けますが、よろしければ合わせてご覧ください。

”ありたい姿

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相手のやりたいを楽しく引き出すコツ

相手のやりたいを楽しく引き出すコツ

わたなべあやかです。

コーチングスキルや心理学をビジネスや仕事に活かしたい、マネージャーやリーダーの皆さんに向けて情報発信しています。

今回のnoteでは
相手の「やりたい」気持ちを引き出す為に、どんな関わりをしていくと良いか、について書いていきます。

一つ目のポイントは前回のnoteに書かせて頂きました。
このnote単体でもお読み頂けますが、よろしければ合わせてご覧ください。

目標を具

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目標設定前にメンバーに確認すべきこと

目標設定前にメンバーに確認すべきこと

わたなべあやかです。

コーチングスキルや心理学をビジネスや仕事に活かしたい、マネージャーやリーダーの皆さんに向けて情報発信しています。

前回のnoteで、
コーチングで取り扱う目標は、本人のやりたい(Want to)事にした方が良いということを書かせて頂きました。

今回は、
そのWant toを引き出すために、目標設定前にメンバーにどうアプローチするかについて書いていきたいと思います。

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本当にやりたいことを目標に設定する

本当にやりたいことを目標に設定する

わたなべあやかです。

コーチングスキルや心理学をビジネスや仕事に活かしたい、マネージャーやリーダーの皆さんに向けて情報発信しています。

今回のnoteでは、
3種類の「やりたい」について解説します。

私達が「この先これをやろう」と目標を考える時、そこには3種類の「やりたい」が混在しています。

それぞれの違いと、目標として設定する時はどれを意識すれば良いのかみていきたいと思います。

3種類

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目標設定何から始める?

目標設定何から始める?

わたなべあやかです。

コーチングスキルや心理学をビジネスや仕事に活かしたい、マネージャーやリーダーの皆さんに向けて情報発信しています。

今回のnoteでは、
コーチングでは目標設定をどのようにやっていくのか。
その具体的なフローについて書いていきます。

皆さんが普段目標を立てる時と、順番が少し違うかもしれません。
どう違うのか、そのメリットが何なのかお伝えしていきます。

GROWモデルコー

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