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アンドトランク株式会社がどんな会社なのかを紹介しています!
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#社員

社員自らが設計するセミナー!自発的な成長を促す場所を作る!

社員自らが設計するセミナー!自発的な成長を促す場所を作る!

コロナの今だからこそ取り組むべき課題がある。and TRUNKは一過性のテコ入れではなく、社員の持続的な成長を促す教育への取り組みを開始しました。社員によるセミナー開催について、清水部長と仙台店主任の橋爪さんにお話を伺いました。

第一回は社員の製品知識を深めるセミナーを開催

-セミナー開催の趣旨を教えてください

清水:コロナの今だからこそ社員のレベルアップを促す取り組みが必要だろうと。売上対

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人事部による2020年のの振り返り!オンラインでやったこと、ミーティング、セミナー、新卒、中途、社内SNS…etc

人事部による2020年のの振り返り!オンラインでやったこと、ミーティング、セミナー、新卒、中途、社内SNS…etc

未曾有の新型コロナウイルス禍により企業人事業務が一気にオンライン化し、組織やコミュニケーションの形が変わった会社も多いはずです。何をオンライン化したのか、オンライン化によって生まれた良い影響など、and TRUNKの清水部長にお話を伺いました。

オンラインのミーティングと社内セミナーに挑戦-今年一年を振り返って一言お願いします

今年は新型コロナウイルスの影響で、オンラインで何を行えるかを試行錯

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変化するのを嫌がっちゃダメという文化が作れたら最高だね!

変化するのを嫌がっちゃダメという文化が作れたら最高だね!

新入社員も若手も社歴経歴関係なく承認され評価されるのがand TRUNK。今回は木原社長と清水部長に2020年度の社員と会社の成長について対談していただきました。任せて承認して考えさせて挑戦させる。飛躍の年となるはずの2021年度のスタートを切ったand TRUNKの勢いを感じさせる内容となりました。

社員を承認してあげて「これでいいんだよ」とメッセージを送ってあげたことがよかった

木原:20

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社員の成長と新しい取り組みへの挑戦、独自戦略など。2021年を振り返って。

社員の成長と新しい取り組みへの挑戦、独自戦略など。2021年を振り返って。

変革期に突入するand TRUNKが取り組んできたこれまでと描く未来。2021年を振り返り木原社長に語っていただきました。社員に成長の機会を与え続けるという強い思いが伝わってきました。

過去最高の売上増で変革期に突入-2021年を振り返って一言お願いします

変革期に突入したという実感があります。売上的には単年で160%伸ばしました。数字で言えば過去最高です。組織規模の拡大と次のステップである売

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総合職の休日 Part.3

総合職の休日 Part.3

こんにちは!ホメらない男倉科です!

「ホメらない」の意味についてはこちらの記事から閲覧できます↓

https://www.wantedly.com/companies/25reuse/post_articles/391058?source=feed-activities-star

雨の多い季節になり、休みの日を家で過ごす方も多いかと思います。

倉科は雨の日に家でダラダラ過ごすのも好きです。

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