相手の悪いところばかり見てしまう僕が強みを見つけられた瞬間／しくじりマネジメント
こんにちは。
前回の記事（プレイングマネジャーなんて、やめちまえ）で、「仕事を任せる」ときには、
・メンバーに自分と同じレベルのアウトプットを求めないこと
・メンバーの力量の消費税分（110％）くらいの目標・期待をするのがちょうど良いことが重要だとお伝えしました。
メンバーの力量を見極めるとは何を見極めると良いのか？
知識・経験・スキル…メンバーの特性を理解する観点はいろいろあります。
マネジメントにおいて理解すべきなのは、メンバーの“強みと弱み”です。
これを理解してお
