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プロダクト成功の鍵は"課題設定" 深津貴之氏、マネーフォワード山田一也氏が語るUXデザインの考え方

プロダクト成功の鍵は"課題設定" 深津貴之氏、マネーフォワード山田一也氏が語るUXデザインの考え方

こんにちは!
Micoworksプロダクトマネージャーの淡島です。
今回のnoteでは「プロダクト戦略」の社内セッションレポートの後編をお届けします。

▼前回のレポートはこちらから

前回に続いてMicoworks顧問であるTHE GUILD代表取締役の深津貴之さん、マネーフォワードビジネスカンパニーCSO山田一也さんの両名をゲストに「プロダクトにおけるUXデザイン」をテーマに、ディスカッション

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SaaS現役経営者の投資基準に関する現場のリアルな話(LTV/CAC>3x?)

SaaS現役経営者の投資基準に関する現場のリアルな話(LTV/CAC>3x?)

おはようございます。

SUPER STUDIO COOの花岡です。

SaaSの健康状態を簡単に測る指標として「LTV/CAC > 3x」を満たしていると順調みたいな話が一般論としてあるのですが、イケてるSaaSプロダクトであればあるほど、経営の現場では実際のところ「んー」となることがあります。

先日、ARR二桁億を超えるSaaS企業を経営している経営者同士で非常に盛り上がった話なのですが、中

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