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暑中見舞いと熱中症予防
クソ暑い日が続いている。
猛暑日日数としては連続過去イチらしい。
脱炭素を進めても、もはや手遅れだと思う。人類の未来は暗く閉ざされているが、今を生きるにあたって温暖化懐疑論に精を出すわけにもいくまい。
さて熱中症予防であるが、屋外作業の対策としては大きく4つある。
1 勤務時間を変動させて酷暑時間作業を避け、熱中症リスクを低減させる。(サマータイム等)
2 熱中症対策グッズを充実させて、熱中
猥雑な補助金申請とハイカラなカタカナ英語
超お久しぶりの投稿
決して忙しいわけではないが、無気力症候群である。
本日は猥談、もとい猥雑な補助金申請について思う事を徒然と。
最近は地方銀行も熾烈な生き残り競争真っ只中なのか、何社も会社に見えられる。
その切り口は様々であるが、端的に要件を言わせれば「金を借りてくれ」ということである。
で、キーワードはだいたい「相続」と「設備投資」である。
利息をムしれるだけムしるのが商売なのだが、一応
公共工事設計労務単価
一部のオジサマ方が「爆上げだ!!」と喜び騒いでいる案件
なにが爆上げやねんとR2年度から比較してみる。
R2年度→前年度比2.5%↑
R3年度→前年度比1.2%↑
R4年度→前年度比3.0%↑
いずれも全国主要12職種単純平均、対前年度比です。
確かに上げ幅が単純計算250%↑なので爆上げですね。
この全方位苦しいコロナ渦にあって、国を挙げて建設業の待遇を改善しようとしている姿勢には
零細土建屋がICT化の波に乗り遅れない為にはまず何をすべきか
久しぶりの作文である。
さて表題の通りであるが、以前にも似たような記事を書いている。
今見直してみると上二つの記事でいいような気がしてきた・・・
結論から言うと変わらず「TS出来形から攻めるべき」である。
ここ二年程度で色々とICTに関する見識も深まってきたような気がする。
当初は「これから先はICT化がキモだ。どんどんやらなければならない!」と気負っていたが、最近ふと「ん?これって従来
【1H5W】報告が下手な方々へ【METT-TC】
報告が下手である。
建設業に入ってしばらく経つが、皆さん、なにせ報告が下手である。
私自身も「上手い」と自負しているわけではないが、「報告」にも多少のロジックを持って頂きたいものである。
報告にあたり、経過事項をツラツラと述べて結論や要点をさっさと言わない報告など下の下の下の下である。
報告には大きく分けて二つあると考える。
一つ目は、起きた事象をありのまま上に伝える場合
二つ目は、上
【モチベーション】高次欲求の実現①【アップの方策を探れ】
社員教育において、モチベーションアップの為の方策というのは鬼門である。
というのも、先ず社員一人一人の現況(大抵は心の中)をよく把握して、それぞれ異なるニーズや不平不満をかみ砕き、組織の要求と整合させつつ、例えば「目標管理」という一つの成果物を生み出さなければならない為である。
ぺら紙一枚渡して「今期の目標幾つか書いておいてね!!前期の成果もね!」では本質を捉えられていないだろう。
それでは