”優先される人”になると、仕事の成果は勝手に上がる
この記事であなたに覚えておいてほしいことは
仕事における人間関係で大切なのは、相手から「好き」と思われることではなく、「優先順位の高い存在」として扱われることです。どんなに仲が良くても、いざというときに後回しにされてしまう関係では、仕事の成果にはつながりません。
なぜ重要なのか
仕事は「納期までに成果を出すこと」が目的です。仲の良さはその過程を円滑にする要素ではありますが、それだけでは求める結果は得られません。上司や取引先の担当者が変われば人間関係もリセットされます。「誰にでも通用する信頼関係」を築くことこそ、安定した成果を生み出す鍵になります。
想像してみてください。
・あなたが何か頼みごとをしたとき、「すぐにやります！」と真っ先に対応してくれる人と、「ちょっと考えます」「あとで確認します」と後回しにする人、どちらを信頼しますか？
・どんなに話が合う上司や取引先がいても、いざというときにあなたの要望を優先してくれなかったら、その関係に意味はあるでしょうか？
「この人に言われたらすぐに動かないと」と思われる人は、どこに行っても成果を出せます。一方で、「仲良しだから頼みやすい」というだけでは、ビジネスの場では通用しません。
仕事ができる人は、相手との相性よりも「自分がどれだけ優先される立場にいるか」を意識しています。
では、どうすれば相手にとっての自分の優先順位を上げられるのでしょうか？
どんな状況のどんな人にオススメか
・取引先との関係を良くしているつもりなのに、なかなか成果につながらない人
・社内で上司や同僚に意見を聞いてもらえず、後回しにされがちな人
・「自分のほうが実力があるはずなのに、なぜか評価されない」と感じている人
逆にどんな人にオススメできないのか
・仕事よりも「人間関係の良さ」がすべてだと思っている人
・「とにかく好かれれば仕事はうまくいく」と考えている人
・成果を出すよりも、職場で楽しく過ごせればいいと思っている人
具体的な実践方法の概要
相手にとっての自分の優先順位を上げるには、「この人の言うことは最優先で対応しよう」と思わせる必要があります。そのためには、以下のような行動が重要になります。
1. 相手にとって「価値のある存在」になる
2. レスポンスの速さを意識する
3. 相手の問題を先回りして解決する
4. 「この人と組めばメリットがある」と思わせる
5. 一貫性のある行動をとる
なぜ具体的な実践方法を読まなきゃダメなのか
多くの人は、「仲が良ければ仕事もうまくいく」と誤解しがちです。しかし、ビジネスの場では「誰を優先するか？」がすべてを決めます。つまり、ただの「いい人」ではなく、「この人を優先しなきゃまずい」と思わせることが重要なのです。
これを実践しないと、どんなに関係を築いても「いざというときに後回しにされる人」になってしまいます。
実践したらどんないい事があるのか
・自分の依頼が優先されるようになり、仕事がスムーズに進む
・取引先や上司から信頼され、昇進や評価が上がる
・「あの人は優先して対応しよう」と思われ、周囲の協力が得られる
では、具体的な方法を解説していきます。
具体的な実践方法
1. 相手にとって「価値のある存在」になる
・相手の業務がスムーズに進むようなサポートをする
・「この人と仕事をすると得をする」と思わせる
2. レスポンスの速さを意識する
・連絡がきたら即返信する
・対応スピードを速くすることで「この人は頼れる」と思わせる
3. 相手の問題を先回りして解決する
・取引先が困りそうなことを事前に察知して動く
・「○○さんに相談すれば何とかなる」と思わせる
4. 「この人と組めばメリットがある」と思わせる
・社内外で影響力を持つ人とつながる
・情報や人脈を提供できる立場になる
5. 一貫性のある行動をとる
・言動にブレがないようにする
・信頼されるために、普段から誠実な対応を心がける
まとめ
仕事で大事なのは「好かれること」ではなく、「優先されること」です。人間関係が良好でも、いざというときに後回しにされては意味がありません。
「この人を優先しないとまずい」と思わせる行動を積み重ねることで、仕事の成果につながる関係が築けます。
相手にとって、自分が「いつでも対応してあげたい人」になれているか。これを意識してみると、仕事の進め方が変わってくるはずです。
具体的な実践方法
6. 相手の「緊急」と「重要」を理解する
・多くの人は、「自分にとって緊急なこと」を他人にも押しつけがちですが、相手にとっては優先度が低いこともあります。
・相手の「本当に困っていること」や「会社の利益につながること」にフォーカスすると、自然と優先順位が上がります。
・「○○の件、最優先で対応しますね」など、相手の重要事項を理解していることを伝えるのも効果的です。
7. 依頼するときは「選択肢」を提示する
・「○○をお願いします」ではなく、「AとB、どちらがやりやすいですか？」と聞くことで、相手は「選ばされている」と感じます。
・この手法を使うと、相手は「対応するのが当たり前」だと思いやすくなります。
8. 「貸し」をつくりすぎない
・「前に○○をしてあげたから」と貸しを押しつけると、関係が悪化することもあります。
・見返りを期待するのではなく、「あの人には助けてもらったから、今度はこっちが動こう」と思われるような関係性を築くことが大切です。
9. 人を紹介できるネットワークを持つ
・「この人と組めば、いろんな人とつながれる」と思われると、優先順位が上がります。
・自分が直接役に立てないときでも、「○○さんを紹介できますよ」と提案できるようにしておくと、信頼が深まります。
10. 「後回しにされない言葉」を使う
・「すぐに対応してもらえますか？」よりも「○○さんが担当なら、すぐに進むと思ってご相談しました」と伝えると、相手のプライドがくすぐられます。
・「○○さんにお願いできるのは心強いです」と一言添えるだけで、優先度が上がることもあります。
まとめ
結局のところ、ビジネスにおいては「この人の頼みなら聞こう」「この人の案件は最優先で対応しないと」と思われるかどうかがすべてです。
単なる「仲が良い人」ではなく、「最優先で動いてもらえる人」になれれば、どんな環境でも成果を出し続けることができます。
「相手にとって自分は何位なのか？」—この視点を持つことで、仕事の関係性が根本から変わります。
さらに優先順位を上げるための応用テクニック
相手にとっての優先順位をさらに上げるためには、単なる「頼れる存在」になるだけでなく、相手にとって「欠かせない人」になることが重要です。ここでは、さらに効果的な方法を紹介します。
11. 「お願いする前に助ける」
・頼みごとをする前に、相手が困っていることを先に解決する。
・「いつも助けてもらっているので、今回は僕ができることを」と先手を打つと、相手は「この人の頼みは断れない」と感じる。
12. 仕事の成果を相手の「評価」と結びつける
・相手の社内評価が上がるような関わり方をする。
・「○○さんのおかげで、こちらもスムーズに進められました！」と周囲に伝えると、相手はあなたを手放せなくなる。
・社内でも「○○さんの協力がなければできませんでした」と言葉にすることで、相手にとっての自分の価値が上がる。
13. 相手の「決裁者」や「影響力のある人」と関係を築く
・取引先の上司やキーパーソンとも良好な関係を築くことで、「この人を優先しないとまずい」と思わせる。
・「○○部長からも期待されていますよ」と一言添えるだけで、相手の対応が変わることがある。
14. 「この人を優先しないとリスクがある」と思わせる
・単に好かれるだけでなく、「この人を後回しにすると不利益がある」と相手に認識させることも重要。
・「過去に○○を優先してくれたおかげで、御社の業績が伸びましたよね」と実績を示す。
・社内では、「○○を進めることで、チーム全体の成果が上がる」と伝える。
15. 断られにくい「先回り型の提案」をする
・「○○をお願いしたいのですが、AとBどちらがやりやすいですか？」と、選択肢を与えることで、相手が「やるか・やらないか」ではなく、「どの方法でやるか」を考えるようになる。
・「○○の件、お手すきの際に」と言うよりも、「○○の件、明日の会議までに仕上げておけば、社長にも報告しやすいですよね」と、相手のメリットを強調する。
ここまでのポイントを活かすとどうなるか？
1. 取引先の担当者が「この人の案件は最優先」と認識する
2. 上司や同僚が「この人と組むと仕事がスムーズ」と感じる
3. どんな環境でも影響力を持ち、成果を出せるようになる
こうした行動を積み重ねることで、「仲が良いから」ではなく、「この人がいると仕事が成功するから」という理由で優先される存在になれます。
最後に
人間関係において「好かれること」は重要ですが、仕事では「優先されること」のほうがもっと重要です。
・ただの「いい人」ではなく、「この人の頼みは断れない人」になる
・「仲がいいから仕事がもらえる」のではなく、「この人と組めばメリットがある」と思わせる
・「この人を優先しないとリスクがある」と認識させる
これを意識するだけで、あなたの仕事の進め方や周囲からの評価が大きく変わります。
「この人と一緒に仕事をしたい」と思われる人ではなく、「この人を最優先で対応しなければならない」と思われる人になること。これが、仕事の本質なのです。
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