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Design , Growth , Product Management , Data Analysis , 組織づくり プロダクト成長の為のリスト
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#PdM

デザインと開発の分断を乗り越え、チームでアウトカム検証を回すプロセス

リーン開発の課題、Sense→Discovery→Deliveryのプロセス分断をどう乗り越えるかリーン的なア…

Ryosuke
1年前
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デザイナーのためのプロダクトマネジメント入門講座

最近、デザイナーキャリア相談で話した内容の言語化。UIデザイナーが将来プロダクトマネージャ…

坪田 朋
2年前
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Udemyのプロダクトマネジメントコースが良いなと思っています

最近はUdemyでプロダクトマネジメントの講座を受講しています。日本人講師が提供している講座…

村石怜菜
4年前
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書籍「プロダクトマネジメント」を読んでみて

「プロダクトマネジメント - ビルドトラップを避け顧客に価値を届ける」を読みました。あらす…

林大輔
4年前
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Developers Summit 2013 10-E-4 エンジニアがプロダクトマネジメントを学ぶ意義

講演内容 内容 蜂須賀 大貴さん Twitter PIVOT株式会社 プロダクトマネージャー 横山 翔さ…

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図説:Showcase Gigのプロダクト開発サイクル

プロダクトマネージャーのかみゅーです。 現在働かせていただいている Showcase Gig という会…

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Product Manager・プロダクトマネージャーの企業における役割など

プロダクトマネージャーとして幾年にもわたり複数の企業で経験を積んできた友人から教わった「プロダクトマネージャーとはなんぞや」的な話を、備忘録としてまとめる。 (プロダクトマネージャーの定義は企業によって若干異なるため、あくまでも友人の経験に基づいた話となる。) プロダクトマネージャーとはプロダクトマネージャーはマーケットに対してどのような戦略でどういったプロダクトを世の中に展開し、成功させるのかを最初から最後まで見届ける役割である。 その中の最重要タスクとは課題(Probl

新しいサービスを考えている人すべてに知ってもらいたい『スタートアップ・フィット・…

こんにちは。 普段は「プロダクトマネジメント」に関するnoteを書いてます、@go-go-pdmです。 …

進撃のプロダクトマネジメント

僕がサービス開発で意識している心得や考え方をざっと書いてみたので、プロダクトマネジメント…

坪田 朋
3年前
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全PMが知るべき「本当の課題」を知るユーザーヒアリング手順と失敗例まとめ

先日こちらのツイートをしたところ、大きな反響がありました。私が顧問をしている企業だけでも…

Shin
3年前
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エクサウィザーズのPMが考える最強のプロダクトマネジメントプロセス / AIプロダクト…

こんにちは。ExaWizards という会社でPM(プロダクトマネージャー)をしている宮田(twitterア…

「課題」を意識しないのは自殺行為

こんにちは、Tajiyyyです。 保育業界のスタートアップ企業にて、PdM(プロダクトマネージャー…

Tajiyyy / PdM
4年前
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プロダクトマネージャーが意識すべき4象限

プロダクトマネージャーが目指すべきは、プロダクトマーケットフィット(PMF)だ。そして、成功…

非凡でなくともプロダクトは平凡にしたくないプロダクトマネージャーへ

この記事は 「Product Manager Advent Calendar 2019」 最終日の記事です。24日目は@okutakuさんによる「自分が欲しいモノを創る」でした。 こんにちは。 エウレカでVP of Pairsをつとめている@kanadadadaと申します。 このnoteでは2019年のプロダクトマネジメントを振り返って2020年について考えてみるをテーマに好きなことをただ書き連ねようと思います。 2019年の日本はプロダクトマネージャーの拡大期Prod