真のリーダーはあれこれ命じるのではなく、チームが自発的に成果を出せるよう「お膳立て」をする。故に目立つことは少なく、勲功を誇ることもない。 「一流のリーダー」への誤解｜池 辰彦 https://note.com/tatsuhiko_ike/n/nc791870e691d

兵とは詭道なり。故に、能なるも之に不能を示し、用なるも之に不用を示し、(中略)其の無備を攻め、其の不意に出ず。 　――『孫子』〔計篇〕 創造的無能：自らを無能になるようなポジションに追いやり、変化を起こす｜柴田史郎 @4bata https://note.com/4bata/n/n555cb2254e9b

「リーダーの本分は、自分がいなくても回るように、人知れず職場の“お膳立て”をすること」が私の持論だ。 まさか同じことを考えている方が他にもいたなんて感激。😲✨ マネジメントのゴールとは？｜谷田部　浩輝｜株式会社クロコ代表 https://note.com/kuroko_yatabe/n/n9bcc9ab32e97

経営者が「従業員は楽をしている」などと宣おうものなら「お前こそ俺たちをこき使って楽をしやがって」と言い返されるのがオチ。 あくまで黒子に徹し、社員を働きやすくするのが社長の仕事だ。 社員はラクでいいよね、と思っている社長へ。｜ひろこ https://note.com/hirokoosumi/n/n3539d853e278