徳谷智史著「経営中毒」読書メモ ・組織が大きくなると、部署ごとの文明の衝突が起きる ・組織陣の誰かが本気になって組織運営にリソースを割く ・会社のポリシーを反映させた人事効果制度を作り、組織陣こそ先頭を切って実践する ・社長の思いの大きさ、思想の深さによって組織の形は全く変わる

徳谷智史著「経営中毒」読書メモ ・創業時に掲げた遂行なビジョンも明日のご飯に困るとどこかに行ってしまう ・目先のお金につられて自分たちとは考え方が異なる投資家やベンチャーキャピタルから資金調達としたために、後になって揉めることがある ・ビジネスモデルよりも社長の本気を見られている

徳谷智史著「経営中毒」読書メモ ・イグジット(出口)はIPOとM&A ・投資家にとってはリターン、社長にとっては新たな始まり ・社長自身がどうありたいのか ・会社の存在意義を思い返し、創業の原点に立ち返り、自分を見つめ直す機会を作る

徳谷智史著「経営中毒」読書メモ ・創業時メンバーとの喧嘩別れをどう乗り越えるから経営を成功させるための鍵 ・喧嘩別れの原因は給料がらみのケースだけではない ・人事採用は創業メンバーとの目線を合わせることが大切 ・マインド共通しスキルセットは異質を大切にして新陳代謝を図る

徳谷智史著「経営中毒」読書メモ ・課題を見つけるために熱狂的なユーザを見つけ出す ・他に負けない圧倒的な価値は何か ・「あったらいいな」は「お金を払ってまで使いたい」とはならない ・うまくいかなければピボット=事業の方向性をずらす ・ビジネスの王道はTTP

徳谷智史著「経営中毒」読書メモ ・自分の意思決定が揺らがないように壁打ち役を作る ・意思決定はその瞬間の判断に過ぎなi ・経営が傾く原因の多くは撤退の遅れ→撤退のガイドラインを設定 ・目標を達成できた先に、いかに素晴らしい世界が待っているかを魅力的に伝える

\今年1位！すごい本に出会えました！/ 経営者が直面する 光と影を描いた指南書 失敗を学びに変えるマインドセットや成功の定義を考えさせ、 長期的なビジネス成長を促す 実践的な知識が得られる聖書 副業から本業への 移行にも役立つ一冊です！ この本をヒントに5000万売上達成！