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お金持ちに聞いた！ベトナム追い風の話

そんちゃー君
1日前

「ドローンによる課題解決が当たり前になる世界を」CLUE プロダクト開発部長 柴山 裕樹氏がスタートアップに舵を切った瞬間とは

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「ゲームチェンジャーとして価値発揮できる自分であり続けたい」ビービット 執行役員 東野 誠 氏が地続きに広げるキャリア

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「世の中への恩返しに人生をかける」個人と企業のミッションを繋ぐ、ログラス COO 竹内 將人氏の生き方とは

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「自分の枠をつくらない」ソラリスCOO 前久保 勝好氏が挑む ”やわらかいディープテック”

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「自分が究極的にやりたいと思ったことはやったほうがいい」ノバセル 執行役員 小林 幸平 氏が目指すマーケティングのあり方とは

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「人生のオーナーシップは常に自分に」ROXX back check事業部 COO 須藤 芳紀氏のキャリア選択から学ぶ人材業界のポテンシャル

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「難しい環境で意志決定が出来ることが、スタートアップの魅力」セーフィー CPO 白石 久也氏が追求する課題解決

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「最高の組織で、最高のプロダクトを作りたい。」iCARE COO 石野 良朋 氏が持ち続けた“キャリア選択の軸”とは

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「意思決定できる人たちを育てていきたい」 TCV代表取締役社長 小澤 直樹 氏が経営者としての経験を通じて広げたいもの

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「ポジションや役割よりも、本当に成し遂げたいことを」経営者を目指してきたestie VPoP 久保 拓也 氏がスタートアップでエクセレント・カンパニーを目指すまで

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「"舞台演出家"として組織のパフォーマンスを最大化させる」ベルフェイス溝口 健治氏の慎重な性格だからこそリスクを取り、挑戦をし続ける理由

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30歳でスタートアップのCFOへ。常に成長できる環境に飛び込み続けるTENET 松永 優太 氏が目指す「型にはまらないCFO」

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「強力な推進力を生み出せる環境をつくる」Yuimedi執行役員 浅山龍文氏の揺らがないValueとWill

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「挑戦したいに勝る理由なし」40代でスタートアップに飛び込んだLabBase 執行役員CFO 後藤 洋平 氏の覚悟に迫る

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「個人勝負からチーム勝負へ、業界変革から社会変革へ。」enechain VPoE 西村 洋一 氏の価値観の変遷とエネルギー業界への挑戦

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「娘の生きる未来を、より豊かに。」タイミー執行役員 金 高恩氏の変わりゆく価値観と目指したい世界

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「自分の決断を正解にする」ココナラ 執行役員 竹下 加奈子氏が作り上げるバリューを体現する組織とは

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「働くことと生きることが密接につながった」READYFOR執行役員 林田 翔太 氏の資本主義社会の課題解決への挑戦

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「選んだ道を正解にすることはベンチャー投資にも似ている。」カスタムウェアの民主化を目指しFABRIC TOKYO 西田 雅俊 氏が歩むファイナンスの道

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「原動力は新しいことへの好奇心。」ベルフェイス執行役員 大沼 秀紀 氏が考える執行役員としての役割

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「全員の点数を＋1にする」RevComm執行役員 角田 潤彌 氏が見据える次世代に誇れる日本の姿

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何事にも意義を見出す。ビザスク執行役員CFO 小風 守氏が描くCFO像とは

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経営の力で社会を変革する。hacomono COO 平田 英己 氏が貫く経営スタイル

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「人々の日常に新たな価値をプラスする」エブリー執行役員 鵜飼 勇人氏が実現したい世界

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「先手を打つための肝は、引き出しの中身」Amazon、日産、メルカリを経て、ベルフェイス執行役員CHROとして矢野 駿 氏が目指す、スピード感のある事業のための人事とは

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「安定志向だからこそ、挑戦し続ける」Finatextホールディングス 取締役CTO/CISO 田島 悟史 氏が目指す“全員CTO”のフルサイクルエンジニアリング体制とは

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「NFTは人生の体験価値を変える」コインチェックテクノロジーズ取締役 中村 一貴 氏が大事にした時間の投資判断軸

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「誰よりも1次情報を入手し、旗を立てる」コインチェック常務執行役員 天羽 健介氏の描く経営者像とWeb3の世界

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「エンジニアリングマネージャーの存在が業界を活性化させる」タイミーVPoE・加川 申祐 氏が捉える日本のエンジニアリング業界の課題

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「ともに働く仲間を大切にして、同じ方向を向いて走りたい」PTP CFO 根本 裕 氏が語る理想の組織とは

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正解が見えずとも地道にトライ＆エラーを繰り返す。マネーフォワードｉ代表取締役社長 今井 義人 氏の「楽しさ」とともに見据えるグローバルチームでの挑戦

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既存顧客を大事にすることが日本企業を変える。RightTouch 代表取締役 野村 修平 氏が営業を極め社内起業した先に目指す世界

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ITベンチャーへの挑戦で開かれた新世界の扉。Cerevo 代表取締役 大沼 慶祐 氏が人生をかけて手にした”究極の自分事化”

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「会社の成長を通じて挑戦機会を増やしていくことが最大の人材開発」グラファーVPoC羽生 和馬 氏が語る事業と組織の両輪とは

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大産業に新風を吹かせる。ナイル自動車産業DX事業担当執行役員 久米田 晶亮 氏が行き着いた経営者像とは。

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「縛られなくていい。ルールは自ら作るものだから」元メガバンク出身のシナモン山村 萌 氏が創り上げたスタートアップ執行役員までの軌跡

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成功の足がかりは「できそう」という感覚。ペライチCFO 藤本 旬 氏の未来を拓くための意思決定方法に迫る。

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「砂漠で水を売れ」スマートニュース​​ 原田 朋氏の自らが切り開くコピーライターの新しい選択肢

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「環境に甘えない、真の個人の力をつける。」若くして執行役員を担うオープンエイト原沢 悠 氏の挑戦と難易度のアップデートとは

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個人のやりたいことの集合体がビジョンの実現に繋がるように。READYFOR 執行役員 VPoE 伊藤 博志 氏がつくりたい世界

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「使われるプロダクトを世の中に届けたい」ヤプリ執行役員CTO佐藤 源紀氏がオーナーシップを追求し続ける中で培った価値基準とは？

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その人にとってふさわしい機会がしっかり届く世界をつくりたい。LAPRAS 代表取締役CEO 染谷 健太郎氏の価値提供への意志決定

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未来に向かって真っ直ぐに生きる。フェズ田中 友幸 執行役員の挑戦の根源とは

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「エンジニアリングはあくまで手段」エブリー執行役員CTO 今井 啓介氏の好奇心とユーザーファースト視点に迫る

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「事業戦略起点で役割を担う」ココナラ執行役員CHRO 佐藤 邦彦氏が違和感に向き合うことで出会ったビジョンへの挑戦

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「偶然を手繰り寄せ、自己矛盾のない人生を」農業に懸けるアクプランタCOO 中坂氏の社会課題への挑戦

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”ニューエリートを目指せ”元Googleピョートル氏を招き、学んだのは自らの「生き方改革」

ゆずりん@あなたを笑顔にする相談員
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「自分のため、限られた誰かのためではなく、すべての人の幸せのために。」SmartHR VP of Marketing 岡本 剛典氏の語る、羅針盤の変遷とは

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「共に試行錯誤し、共に成長していく」プレイド執行役員 大畑 充史氏が考える事業価値の最大化とは

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