企業価値向上を阻む”Something”とは #みさき投資　さんの対話は読み応えがたっぷりです https://www.misaki-capital.com/topics/?cat_id=3

ファンドマネジャーではなくエクイティプレーヤー。確かにそうだわ。 https://www.fsa.go.jp/singi/singi_kinyu/sisan-unyo/siryou/20231003/02-2.pdf

https://www.misaki-capital.com/topics/?cat_id=3 "重要なのは、経営者・投資家・アセットオーナーが、それぞれの戦略・構造を明確に意識しながらお互いに説明を尽くすところにある"

”議決権の行使は、形式的・外形標準的な判断基準を設けて機械的な判断を行う のではなく、「投資先企業の競争力強化につながるか」という原理・原則に基づいて個別企 業の状況に鑑みて判断””すべての議案について事前に十分な対話”　#みさき投資 https://www.misaki-capital.com/documents/622/

https://www.misaki-capital.com/newsletter/006/ この対話、　#会社が好きな投資家　には必読！　ですね。 #みさき投資　#責任投資 ”社外取締役には単にその会社を変えるというだけでなく、「社会を変えていく」というミッションがある”

”戦略を欠き破綻に追い込まれる企業には、ある共通する特徴が見られると論じた。” ”3つの限界を克服し、戦略策定・レビュー機能を再興できるのではないか。それが"Board 3.0"のコンセプトである。” https://www.rieti.go.jp/jp/projects/trinity_management/column_03.html

長期の参入障壁とBSマネジメント　BS、大事ですね！ https://bizzine.jp/article/detail/6389 https://bizzine.jp/article/detail/6390

みさき投資さんのWebサイトがリニューアルされてました！一番最初に探したのは、ニューズレターの場所。ちゃんと残してあったので安堵。 https://www.misaki-capital.com/backnumber/