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【キャリア】研究職/総務/セールスエンジニア視点から

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社会人経験10数年で、2つの業界、3つの職種を通じた出来事やモヤモヤをきっかけに考えたキャリアに対する私の価値観です
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#管理職

Voicyライブアワーの登壇に立候補したときに自分の変化を実感したお話

Voicyライブアワーの登壇に立候補したときに自分の変化を実感したお話

こんにちは!今日は、とある出来事で自分って前から見ると変わったなと思った話をします。

私はVOICYという音声配信で木下斉さんの放送をよく聞いているのですがそちらのプレミアムリスナー限定のLINEオープンチャットがあります。
先日、そのオープンチャット内で『日頃ジブン株式会社マガジンnoteを書いている人で、ライブアワーに登壇してくれるリスナー募集』と木下さんよりアナウンスがあり、私は立候補して

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ピンチをチャンスに!働かない『オッサン』管理職とどう向き合うか?

ピンチをチャンスに!働かない『オッサン』管理職とどう向き合うか?

はじめに働かない『オッサン・ジジイ』(※)管理職に悩んでいる方は多いのではないでしょうか?

まさにその手のお悩み相談が澤円さんのVoicyでお悩み相談として取り上げられていました。

プレミアム放送のため、詳しくは放送を聞いていただければです。

相談者さんのいる組織でのマネージャーがきちんと働いていないように感じられる、またそれにより本来マネージャーがやる業務を相談者さんがカバーせざるを得ない

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パタハラ/マタハラするオッサン管理職に思うこと【企業はNOを】

パタハラ/マタハラするオッサン管理職に思うこと【企業はNOを】

育休を取ろうとする男性社員にハラスメント(パタハラ)をはたらく管理職についての記事を見ました。育休を取ろうと男性社員が申し出ると、それを妨害したり、評価を下げるなどの事例が報告されています。

このようなハラスメントをする管理職に対して、企業はきちんと『NO』を突きつけているのかどうかがとても気になります。

タイトルは『オッサン管理職』としましたが、日本企業での管理職ポジションはまだまだ中高年男

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働かないオッサンのためにも年功序列・終身雇用は早く終了すべきな理由

働かないオッサンのためにも年功序列・終身雇用は早く終了すべきな理由

こんにちは!今日は木下斉さんのVoicyを受け、年功序列と終身雇用の終了についてお話します。

まずタイトルにも示した通り、私は年功序列や終身雇用はもはや現代にそぐわないものとして、終わりにしたほうが良いと考えています。

その大きな理由は、主に管理職や幹部といった組織の上位ポジションに生息する働かないオッサンの存在です。

私はいま社会人12年目、2回の転職を経験しています。今の会社はそういった

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【働き方の闇】長時間労働でアウトプットが多いんだから文句を言うな問題

【働き方の闇】長時間労働でアウトプットが多いんだから文句を言うな問題

こんにちは!今日は働き方の闇として、『長時間労働でアウトプットが多いんだから文句を言うな問題』についてお話ししたいと思います。

これを考えるきっかけとなったのは、山下拓也さんのstand.fmです。

山下さんは管理職という立場から、自分が話す時間の長さにかなり意識を向けているというお話を受け、『そういえば妙に話が長い先輩・マネージャーって研究職(JTC)時代によくいたなぁ』とふむふむと聴いてお

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