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#マネジメント
1月27日 The Discipline of Management 体系としてのマネジメント
今日の #ドラッカー365の金言 テキストは、1986年発行 『 #マネジメント・フロンティア 』 終章 #社会的イノベーション #体系としてのマネジメント 424~427ページ と 28章の #教養学科としてのマネジメント 276~277ページ の2つの論文でしょう。
戦後日本の産業復興に際して、デミングは統計的品質管理とQCサークルを教え、ジュランは工場の生産工程の編成と現場の人間の訓練
AI、ロボット時代の到来を見据えた私たちの未来 1月26日 A Social Ecologist 社会生態学の視点
1月26日日曜日です。今日の #ドラッカー365の金言 テキストは、『 #すでに起こった未来 』（1994年） 終章 #ある社会生態学者の回想 299〜300ページより
もっとシンプルに表現すると、
では、私たちは、ドラッカーが見出したマネジメントと知識社会の到来の先を見出していきましょう。
AIやロボットが進化する中、知識労働者の未来は大きく変わる可能性があります。以下はそのいくつかの側
「備えあれば憂いなし」のハリー・デント再び。時代の変化を予見する彼のユニークな方法とは？ドラッカーが重視するマネジメントの成果 1月16日 The Function of Management Is to Produce Results マネジメントの成果
16日木曜日です。
今日の #ドラッカー365の金言 テキストは、『 #マネジメント －課題・責任・実践』1974年版 上巻 だと、2 章 「 #マネジメント・ブーム 」と教訓 #なにを学んだのか 25ページより
ドラッカー経営の実践や「教えない」を活かすマネジメントなどご相談は、「クリエーターへのお問い合わせ」からどうぞ。
今日のドラッカーの提言も、今日のビジネス環境でも依然として非常に関
日本保守党の全体主義ガバナンスへの批判 1月10日 Management as the Alternative to Tyranny 圧制に代わるマネジメント
1月10日金曜日です。「十日戎」ですね！今年も良いことがありますように。
早いもので2025年も10日が経過。あなたの10日間はいかがでしたか？いい波に乗れている時は、そのまま乗っていきましょう。まだ、本調子が出ない場合は、いい波がいつ来てもいいように準備しておきましょう。
さて、今日の #ドラッカー365の金言 テキストは、『 #マネジメント －課題・責任・実践』（1974年版 野田一夫訳）の上
謹賀新年。今年も誠実な人、団体との縁を結んでいこう。1月1日 Integrity in Leadership リーダーの真摯さ
2025年1月1日、元旦です。明けましておめでとうございます。
今年もよろしくお願いします。 #ドラッカー365の金言 も今年で4年目？5年目？流石に毎年回すことで気づけることも増えております。また別稿でその辺りはご紹介できればと思います。
さて、元旦のテキストは、『 #マネジメント －課題・責任・実践』 36章 #実績中心の精神 1974年版 下巻 139〜142ページより。
この項にきま
12月22日 Limits of Social Responsibility 社会的責任の限界
12月22日。冬至を過ぎて、今日から日照時間が伸びていく。明るさが増していく。隠極まりて陽となる、というわけです。そんな今日の #ドラッカー365の金言 テキストは、1974年の名著『 #マネジメント －課題・責任・実践』24章 経営者と生活の質 1974年版 上巻 527〜530ページより。
今日のドラッカーは、企業の社会的責任というテーマです。
ドラッカー「良いことを行うには良い業績をあげ
12月19日 Rules for Successful Alliances 提携における5つの原則
今日の #ドラッカー365の金言 テキストは、1992年発刊の論文集『 #未来企業 』 38章「進歩のための同盟」への傾向 1992年版 353〜359ページ より
この中で、提携における5つの原則としてドラッカーが示したのは以下のとおりです。
現代社会における企業アライアンスの多様化とドラッカーの原則の有効性
現代の企業アライアンスは、従来の提携とは異なり、より複雑かつ多様な形態を取っていま
楓の暴走 11月26日 Fundamentals of Communications コミュニケーションの基本
26日火曜日。今日の #ドラッカー365の金言 テキストも、『 #マネジメント －課題・責任・実践』38章 管理のためのコミュニケーション 1974年版 下巻 175〜185ページより.
真実を、事実を語り続けた斎藤元彦氏がごまかし百条委員会が背後にいた対立候補者を破って知事選挙に勝った！・・・と思ったら、「全部あたしのおかげ」と言い出す承認欲求女子社長が登場。まだ傷浅い対立候補陣営やそのサポータ
天日干しのあじは美味しかった！ 11月25日 Building Blocks of Organization 組織の構造単位
25日月曜日です。あっという間に11月も最終週。
先日、自宅で天日干しの干物作りを行いました。上図のような干し器に週末の一昼夜だけでしたが、天日干ししたところ、結構うまくいき、
美味しく仕上がりました。小さなことですが、どんなことであれ、正しいプロセスを組んでの手作業で、結果は天任せ。運任せ。できたものを心から楽しむ。なんかよかったです。
さて、今日の #ドラッカー365の金言 テキストは、
機能だけでは人は動かじ？ 11月24日 Simulated Decentralization 擬似分権制
今日の #ドラッカー365の金言 テキストも『 #マネジメント －課題・責任・実践』より。具体的には 46章 成果中心の設計：連邦分権制と擬似分権制 1974年版 下巻 346ページ
2年前に書きましたが、上場企業や大企業の社内付け替えレートで総務人事の費用を営業経費に乗っけられると、途端に利益が激減してしまうので、外注した方が社内に利益が残るという皮肉な状況が生まれてるんです。
管理部門ホワ
トップだけが行なって良い3つのこと。 11月23日 Reservation of Authority トップマネジメントの役割
23日土曜日。新嘗祭。勤労感謝の日。休日です。今日の #ドラッカー365の金言 テキストも『 #マネジメント －課題・責任・実践』46章 成果中心の設計 1974年版 下巻 333ページより。
兵庫県斎藤元彦知事が民意を受けて再選した訳ですが、その民意に反して県議や職員の中には結果を受け入れることができず反旗を翻すだけでなく、さらに齋藤知事の再選結果には問題があると騒ぐ活動家とそれを支援するマスコ
8月1日 Diversification 多角化の条件
おはようございます。真夏の8月が始まりました。今月の #ドラッカー #365の金言 を概観してみましょう。
お分かりの通り、今月はベンチャー、イノベーション、起業家精神が中心で、戦略や事業機会への言及が多数。今月も見逃せませんよ！
本日、8月1日 木曜日の #ドラッカー365の金言 テキストは、『 #マネジメント －課題・責任・実践』より。手元の1974年版だと、下巻 「56章 多様性への圧力
11月21日 Federal Decentralization: Strengths 分権制の強み
今日の #ドラッカー365の金言 テキストは、『 #マネジメント －課題・責任・実践』46章 成果中心の設計：連邦分権制と擬似分権制 1974年版 下巻 323〜329ページより
今日のテーマは、分権制。中央集権組織の弊害を学んだGMが行なった管理方法が「分権制」。
ドラッカーは、一定の規模を超えたら、分権して、組織を分割し、自主的運営させる小規模組織にせよ。そして、その小規模組織に若手をリーダ