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インフルエンサー社長が抱えるリスク。
”令和の虎”に出演する社長たちが違法賭博をして活動休止になった事件を見て、思ったことがふたつある。
ひとつは「インフルエンサービジネス」について。そして、もうひとつは「その手段を取ることの生きづらさ」についてのふたつだ。
まず、前者のインフルエンサービジネスについてだが、平成の後半から今にかけてのビジネスでは、社長自らがインフルエンサーになることが、マーケティング戦略上有効な手段になってきてい
古塔つみさんの「トレパク疑惑」から考えるオリジナリティについて。
今日は「古塔つみさんのトレパク疑惑」から考えるオリジナリティについて書いてみたいと思います。
事件の詳細については、色んな記事が出ているのでそちらを見ていただきたいですが、ざっくり云えば「権利者の許諾を得ずに投稿・販売」をしたことが問題に挙げられています。
この事件から、３つのことを考えました。ひとつは「なぜこの事件が起こったのか？」ということと、ふたつめに「なぜトレパクが悪いのか」、そして最
レペゼン地球に見る、プロセスエコノミーの話。
今日はレペゼン地球に見る「プロセスエコノミー」について書いてみたいと思う。
この話の核は何かというと、プロセスが売れる今の時代では「挑戦」そのものがコンテンツになり、「成功の可否」に関わらずマネタイズができるという「挑戦インフラ」にある。
挑戦するプロセスがマネタイズになるということは、一見無謀に見えて無謀ではなく、やり方によっては、安全圏での挑戦ができるようになったということである。もちろん
