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自己省察

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他人軸から自分軸への私史(わたし)

『自分時間を生きる』を読んでみて感じたこと

最近、佐宗邦威 さんの『自分時間を生きる』を読みました。

その中で、以下の二つがかなり印象に残りました。

①効率化すればするほど、新しい仕事が入ってくるため、いつまで経っても第二領域(緊急ではなく、重要)にたどり着けない、生産性の罠に陥っている。

②外的要因による変化であるチェンジから、内的要因による変化であるトランジションにフォーカスする。

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2023/6/11 組織構築振り返り

不本意な現実

・組織の中の中堅どころが退職
・Willがカルチャーマッチしていたメンバーの成果が不安定になり、退職

何が起こっている?

売上目標が上がっていくが市場が成熟してきており、個人が数字を上げるには負荷がかかる状態になっている。
その中でも成果を上げる必要性に迫られているため、組織の管理体制やPDCAの強化を行い、筋肉質な組織管理体制になっている。
組織内での役割の分断が生まれ、セー

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自己実現に近づくためのメンタルモデルというアプローチ

自己実現に近づくためのメンタルモデルというアプローチ

こんにちは。エドテック業界でITコンサルタントをしているkazu丸です。

自己理解を深めるためのフレームワークとして「メンタルモデル」をご紹介します。

メンタルモデルでは価値観の形成には適合期、自己統合期、自己実現期の3つがあると考えるのですが、順番に説明できればと思います。

自分の観念を書き換える難しさ話を進める前に、前提として思考を現実化するためには、観念→感情→思考→行動→現実の流れを

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