TRs-926：1つ目の事業を大きく成功させた経営者でも、2つ目の事業が失敗に終わってしまうことが多いのはなぜか？ [トップリーダーズ]

一気に店舗数を増やして大手にのし上がった飲食チェーン店が、別のジャンルの飲食の店舗を開業したところ、成功を収めた1つ目の飲食事業とは全く違って赤字が止まらず閉店を余儀なくされた！

1つの事業を成功に導けた経営者ならば、次の事業も成功させる確率は十分に高いはずなのに、2つ目の事業が大コケするという例が多くあるのはなぜなのでしょう？

それは、2つの事業に共通する仕組みを考えていないからです。成功の分析を怠って成功の感覚で新事業に乗り出すと、前の成功した事業のようにはうまくいかなくなるのです。

業界のトップリーダーたちの叡智や意識を本の中から学ぶ「トップリーダーズ」（TRs）。第一線のプロフェッショナルたちの発想、考え方、生き方などを、いろいろな必読本の中から読み取っていきます。経営者の方、マーケティング担当者、クリエイターなどビジネスマンの方々は特に、お仕事や書籍選びの参考にどうぞ。

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