週刊プロデザ by SmartHR

SmartHRのプロダクトデザイナーたちによる公式noteです。プロデザの組織やメンバー、開発について発信しています。メンバー個人のnoteも含めた全ての記事はマガジンからご覧いただけます。 https://note.com/smarthr_co/m/m0b87dcc52cb0

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  • SmartHR プロダクトデザイン

    • 59本

    株式会社SmartHR のプロダクトデザイングループの発信をまとめたマガジンです。

ビジネスインパクトをもたらすプロダクトデザイナー×PMMの現場

o_kwr：こんにちは〜。週刊プロデザ編集長のオオカワラです。本日はですね、私がモデレーターとして、プロダクトデザイナーのotiさんと、PMMのsatoa2さんのお二人での対談を皆様にお届けしたいと思っております。 satoa2：はい！ oti：よろしくお願いしまぁす！ o_kwr：プロダクトを通じて価値を生み出し、ビジネスに貢献していくというのはお二人に共通する部分であると思うんですけども、プロダクトデザイナーとPMMという職種、あるいは役割の差から何か見えてくるこ

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    • 私、SmartHRでプロダクトデザインをはじめました

      はじめまして！2024年6月からSmartHRのプロダクトデザイナーになりましたFujithaです。 入社して早くも4ヶ月がたったので入社の経緯と入社して感じたことシェアしていきます。 自己紹介とSmartHRに入るまで私はインドのエンジニア一家の長女として日本で生まれ育ちました。 学生時代はサッカーに夢中になりスペインに留学したり、自分のルーツを知るべくインドの大学でVisual Communicationを学んだりといろんなことにチャレンジしていく中で、家族の紹介でUI

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      • エンジニアからプロダクトデザイナーへの転向って実際どうなの？

        ＿＿2023年某日。 こんにちは！僕はSmartHRでプロダクトエンジニアをしているkabetch（@kabetch_）！ 入社してから4年くらいエンジニアとして開発に携わってきているけれど、ちょっとデザインにも興味を持ち始めて、少しだけ関わらせてもらってもいるんだ。 そういえば過去にこんな記事も書いていたな〜。もう2年も前か〜。 あれからデザインにはある程度自信を持って少しずつできるようにはなってきたけれど、なんかこう、もっとデザインをやってみたい気持ちもあるんだよね

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        • プロダクトデザイン本部マンスリーレポート_2024年8月

          こんにちは。『週刊プロデザ』です。 7月のマンスリーレポートはお休みして7~8月合併のマンスリーレポートとしてお送りしています。 とは言え、ボリュームはいつもと変わりません（むしろ少ない）。 プロダクトデザイナーへの期待値の変化VPoPDの記事でもありましたが、ここ最近、社内ではプロダクトデザイナーへの期待値が変化を感じています。 SmartHRのプロダクトデザインは、精緻な情報設計をもとに使いやすいプロダクトを開発組織一丸となって作っていくことが主な期待値だったのです

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        マガジン

        • SmartHR プロダクトデザイン
          59本

        記事

          プロダクトデザイナーたちに聞く「あなたのドメインの面白さはどこから？」

          こんにちは。オオカワラ（@o_kwr）です。 わたくし、他の会社がnoteや自社ブログで発信している「会社や事業の魅力」を拝見するのがけっこう好きでして、どんなドメインにも面白さや難しさがあるんだな〜と思いながらよく読んでいます。 SmartHRでもそうですが、各社こうして発信をしていくのは、そこに共感していっしょに働いてもらえる人を増やす採用広報としての側面が大きいと思います。なので、求職者としての視点で様々な記事を読むことも多いのですが、そのときによく思うこととして「事

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          プロダクトデザイナーたちに聞く「あなたのドメインの面白さはどこから？」

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          UIデザイン使用性チェックリストの基準充足とメンバーの感想

          こんにちは、オオカワラ（@o_kwr）です。暑さがとても厳しい今日この頃ですね。 UIデザイン使用性チェックリストの基準充足に取り組みましたSmartHRのプロダクトデザイン本部では、今年の頭から6月末の上期にかけて、メンバー全員でSmartHR Design Systemにおける「UIデザイン使用性チェックリスト」を運用できる状態にするために、必要なコンポーネントやデザインパターンとしての基準の充足を行ないました。この基準充足とは、コンポーネントやデザインパターンにおける

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          SmartHRの採用人事がプロダクトデザイナー体験ワークショップを受けてみた話

          romisugi：こんにちは！SmartHRで採用人事をやっているromisugiだミ！ 今日はプロダクトデザイナーの理解を深めるために、プロダクトデザイン本部 Directorのfumiyaさんが考えた「プロダクトデザイナー体験ワークショップ」を受けに来ました！ 採用人事としていつも一緒にお仕事をしているけど、プロダクトデザイナーの人たちは「おぶじぇくと」とか「もでりんぐ」とかわけのわからない専門用語ばかりでなにを話しているかちっともわからないミ。 ほんと採用やってる私の身

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          プロダクトデザイン本部マンスリーレポート_2024年6月

          こんにちは。『週刊プロデザ』です。 6月のプロダクトデザイン本部マンスリーレポートです。 今月は2024年上期の最終月ということでこれまで仕込んできたいろんなものがドドッと公開された月でした。 デザインシステム更新のリリースラッシュ先月も紹介したデザインシステム拡充状況をお伝えします。 今月は上期最後の追い込みということもあって多くのコンテンツが公開されました（実はこの記事を書いている裏でも公開に向けてメンバーがレビューをがんばったりしています）。 デザインパターン「視線

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          タレントマネジメント領域でプロダクトデザインするのが面白い件

          皆さんこんにちは。オオカワラ（@o_kwr）です。 急ですが、皆さん「タレントマネジメント」とは何かご存知ですか？ 私も、プロダクト開発の中で出会うまでは言葉すら知らなかったのですが、以下のようなものです。 （以上、『日本企業のタレントマネジメント』石山恒貴より引用） どういった側面から提唱し、定義するかでだいぶ意味が異なる言葉であり概念であるのですが、私個人としては、企業の中で個人が最適に活躍できるように計画・実行し、ビジネス目標につなげていく営み、と捉えています。

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          アナリティクスから見えた、SmartHR Design Systemの今への"問い"

          SmartHR VP of ProductDesignのおうじ（X / note）です。 最近、保護猫を引き取り『ダダ様』という名前をつけました。 ご想像の通りダダという名前はダダイズムから拝借しておりまして、我が家の既成概念を否定・破壊するような刺激的な猫になって欲しいという願いを込めて名付けました。 さて、プライベートで可愛い猫にアヴァンギャルドな名前をつけている間にもビジネスは加速していくもので、SmartHRもいまや二桁ものプロダクト群、1,000名を超える従業

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          プロダクトデザイン本部マンスリーレポート_2024年5月

          こんにちは。『週刊プロデザ』です。 5月のプロダクトデザイン本部マンスリーレポートです。 今月はゴールデンウィークがあったためかややあっさりめです。 デザインシステムの進捗の紹介先月のマンスリーレポートでデザインシステムへのモメンタムの高まりについて触れましたが、今月は以下のコンテンツが追加・更新されました。 取り返しのつかない操作 モーダルなUI CheckBoxコンポートの解説 ComboBoxコンポーネントの解説 Selectコンポーネントの解説 「取り返

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          出張！スナックぷろでざ　スケジュールから見るそれぞれの働き方

          皆さんこんにちは。スナックぷろでざのママをやっているオオカワラよ。 普段は、六本木一丁目のビルの一角でスナックを開いているのだけど、こんなご時世でスナック経営もなかなか厳しいわ（厳しすぎてチーママが一時クビになっちゃったのよ）。うちのスナックの様子を知りたい人は過去のYouTubeアーカイブを漁ってみるといいかも。 今日は週刊プロデザの編集長であるオオカワラさんから、スナックぷろでざで連載を持ってみないかと声をかけられて、それならお客様との会話の様子でもお届けしようかしらと

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          今更聞けない「労務領域」のデザインって何をしているの？

          こんにちは、SmartHR のプロダクトデザイナーをしているうえんつ（@wentz_design）です。 現在は労務領域のプロダクトデザイン業のほか、最近はデザイナーのピープルマネジメント業をしています。 今回の記事では、主に SmartHR の「労務領域」のプロダクトデザイナーがどんなことをしているのか、またどんなところにやりがいがあるかをお伝えできればと思っています。 ※なお、「プロダクトデザイナー」が繰り返されると読みづらくなるため、本記事内では「デザイナー」として

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          プロダクトデザイン本部マンスリーレポート 2024年4月

          こんにちは。『週刊プロデザ』の中の人のfumiya(tyoys00) です。 週刊プロデザは、「SmartHRのプロダクトデザイナーたちの最新の動向や取り組みを皆さんにお届けするための情報発信の場」です（o_kwr編集長の記事から引用）。 なので、最新の動向をお届けする一環としてマンスリーレポートを書くことにしてみました。 毎月月末に公開予定です。 「へー、SmartHRのプロダクトデザイン組織は今こんなことしてるんだぁー」と気軽に読んでいただけたらと思います。 それではどう

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          プロダクトデザイン本部マンスリーレポート 2024年4月

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          SmartHRのプロダクトデザインシステム史上最大のアップデートがはじまります。 ー SmartHR Design Systemの現在地（2024年4月版）

          こんにちは、SmartHR プロダクトデザイナーの@versionfiveです。 SmartHR Design Systemを公開して5年近くが経ちます。 立ち上げから携わっている私から、SmartHRのプロダクトデザインシステムが現在直面している変化と、それに向けた私たちの取り組みについてお話ししたいと思います。 振り返り：これまでの取り組みSmartHR Design Systemのこれまでの取り組みを記事や書籍から簡単に紹介します。 プロダクトのコンテンツを202

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          「週刊プロデザ by SmartHR」創刊によせて

          こんにちは。「週刊プロデザ by SmartHR」の編集長のオオカワラ（@o_kwr）です。 今回は、新しくnoteで始めるSmartHRプロダクトデザイナーの情報発信マガジン「週刊プロデザ by SmartHR」について、その目的と始動の背景を少しご紹介します。 「週刊プロデザ by SmartHR」とは？「週刊プロデザ by SmartHR」は、SmartHRのプロダクトデザイナーたちの最新の動向や取り組みを皆さんにお届けするための情報発信の場です。私たちは、Smart

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          「週刊プロデザ by SmartHR」創刊によせて

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