1on1を学ぶためにおすすめの本/書籍7選
今回は1on1に関するおすすめの本/書籍を7冊紹介していきます。
1on1に必要なこと
1on1ミーティングを効果的に実施するために必要な要素は以下の通りです。
目的を明確にする
安心できる環境を作る
双方向のコミュニケーション
アジェンダを共有
定期的かつ一貫した実施
部下の話に耳を傾ける
フィードバックを提供
次の行動を明確にする
結果を追跡
1on1を学ぶためにおすすめの本/書籍7選
図解入門ビジネス マネジメントに役立つ1on1の基本と実践がよくわかる本
図解入門ビジネス マネジメントに役立つ1on1の基本と実践がよくわかる本は1on1ミーティングを実践する際に役立つ基本的な考え方と具体的な手法を、図解を交えてわかりやすく解説した内容となっています。特に、1on1初心者やこれから導入を検討している管理職・マネージャーにとって、実用的な参考書として活用できる一冊です。
1on1ミーティングの意義や目的が明確に示されています。単なる進捗確認の場ではなく、部下の成長を支援し、信頼関係を深めるためのツールとして位置づけられており、その重要性を実感できます。具体的な成功例や1on1が組織全体に与える効果についても触れられているため、導入の意義を理解しやすい内容です。
1on1ミーティングの進め方が段階的に解説されています。準備、実施、フォローアップという流れに沿って、効果的な1on1を行うためのポイントが具体的に示されています。特に、1on1を成功させるための質問の仕方や、傾聴スキルの重要性についての説明は非常に実践的で、読者がすぐに活用できる内容です。
心理学をベースとした体系化と、実践のための具体例のどちらも詳細に説明されていてわかりやすいです一冊です。
現場の上司の方ただけでなく、人事担当者もとても参考になります。
「僕たちのチーム」のつくりかた メンバーの強みを活かしきるリーダーシップ
「僕たちのチーム」のつくりかた メンバーの強みを活かしきるリーダーシップはリーダーとしてチームメンバーの強みを引き出し、個々の能力を最大限に活用して成果を上げる方法を学べる内容となっています。特に、現場で直面するリーダーシップの課題を具体的な事例とともに解説しており、リーダーとしての行動指針を明確にしたい人にとって有用な一冊です。
チームの本質について掘り下げています。チームは単なる人の集まりではなく、メンバーがそれぞれの強みを活かしながら協働することで、真の成果を生み出せるという考え方が丁寧に説明されています。これにより、リーダーの役割が単なる管理ではなく、メンバーの能力を見極め、適切な場面で活用する「コーディネーター」であることが強調されています。
メンバーの強みを発見し、それをチーム全体にどのように活かしていくかが具体的に解説されています。強みを活かすための対話術や観察ポイント、適材適所の配置方法など、実務に直結するヒントが豊富に含まれています。また、強みを活用するだけでなく、メンバー自身がその強みに気づき、成長を実感できるようなサポートの仕方も解説されており、リーダーとメンバーが共に成長するプロセスが示されています。
「チームのメンバーと話ができていなかたな〜」と振り返りながら読みました。これからは，時間を作り，メンバーの声を聞いて，同じゴールを目指していきたいと思いました。前向きにチームをつくっていこうと思える内容でした。
女性部下や後輩をもつ人のための1on1の教科書 「何を話す？」「どこまで聞く？」「どう育てる？」を解決する
女性部下や後輩をもつ人のための1on1の教科書 「何を話す？」「どこまで聞く？」「どう育てる？」を解決するは女性部下や後輩との1on1コミュニケーションに特化して、具体的な方法論と実践的なアプローチを学べる内容となっています。性別や個々の価値観が多様化する現代において、女性特有の視点や働き方のニーズを理解し、適切なサポートを行いたいと考える管理職やリーダーにとって非常に有用な一冊です。
女性部下との1on1がなぜ特別な配慮を必要とするのかについて解説されています。仕事における価値観やキャリア志向の多様性が示されており、それに応じた1on1の進め方が重要であることが説得力を持って語られています。また、従来のコミュニケーション方法では見過ごされがちな視点が丁寧に掘り下げられており、読者は女性部下との1on1をより効果的に進めるための基盤を理解できます。
具体的なコミュニケーションスキルについてのアドバイスが示されています。1on1での話題選びや、どこまで踏み込んで話を聞くべきかといった疑問に対して、実際の対話例やケーススタディが豊富に提供されています。この部分は特に実践的で、1on1の場面で何を話すか迷っているリーダーにとって役立つ内容となっています。また、女性特有のキャリアパスやライフイベント（結婚や出産など）について触れる際の配慮も詳細に説明されています。
巷で行われている１on1を弊組織にも導入しようと購入してみた。本当に基礎的なことが書かれている。アカデミックではなく実践テキストとして必要なことが書いてある。当たり前のことが多いが忘れずに取り入れていきたい。良書。
ヤフーの１ｏｎ１―――部下を成長させるコミュニケーションの技法
ヤフーの１ｏｎ１―――部下を成長させるコミュニケーションの技法は日本を代表するIT企業ヤフーが導入している1on1ミーティングの実践法を基に、部下を成長させるための具体的なコミュニケーション技術を学べる内容となっています。組織としての実績と長年の試行錯誤から得られたノウハウが詰まっており、1on1ミーティングを効果的に活用したいリーダーやマネージャーにとって非常に実用的な一冊です。
ヤフーが1on1を導入した背景や目的がまず詳しく説明されています。単なる進捗確認の場ではなく、部下の成長を促し、組織全体の成果を引き上げるための重要なコミュニケーションツールとしての1on1の意義が説かれています。また、実施にあたっての基本的な考え方や、どのような姿勢で1on1に臨むべきかといったリーダーとしての心構えが具体例を交えて述べられています。
1on1ミーティングの進め方について、段階的に解説されています。事前準備の重要性や、対話を円滑に進めるための質問スキル、フィードバックの与え方など、細部に至るまで具体的なテクニックが示されています。特に、部下の考えや感情を引き出すための「傾聴」の技術が詳細に説明されており、対話を通じて信頼関係を構築するための実践的なヒントが得られます。
国内に1on1が普及するきっかけとなった一冊！
具体的な技術についてはそこまで書かれていないけど、一人一人との向き合い方、姿勢について丁寧に書かれており今でも十分活かせる内容だと思う。
マンガでよくわかる1on1大全
マンガでよくわかる1on1大全は1on1ミーティングの基本から実践までをマンガ形式でわかりやすく解説した内容で、特に1on1初心者や形式的な1on1に悩む人にとって有用な一冊です。マンガ形式という特性を活かし、複雑な概念やコミュニケーションの具体例を視覚的に理解できる構成が特徴です。
1on1ミーティングの意義と目的についてシンプルに説明されています。単なる業務進捗確認ではなく、メンバーとの信頼関係を築き、成長を支援する場であることが明確に描かれています。マンガのストーリーを通じて、1on1がどのように組織の成果に結びつくのかが直感的に伝わってきます。
具体的な進行方法も丁寧に解説されています。事前準備の重要性や、相手の本音を引き出す質問の仕方、建設的なフィードバックの与え方など、1on1に必要なスキルがマンガを通じて分かりやすく説明されています。また、失敗例や注意点もマンガで描かれており、「こうならないためにはどうすべきか」を実感しながら学べる内容です。
3人のメンバーをモデルケースにして1on1の取り組みを開始から軌道に乗った後までの時間経過で示している点が参考になります。
離職率ゼロ！部下が辞めない1on1ミーティング！
離職率ゼロ！部下が辞めない1on1ミーティング！は1on1ミーティングを活用して部下との信頼関係を深め、離職を防ぐための実践的なアプローチを学べる内容です。離職が組織に与える影響を最小化し、部下が安心して働ける環境を作りたいと考えるリーダーやマネージャーにとって、有益なヒントが詰まっています。
1on1ミーティングが離職防止にどのように役立つかが明確に示されています。部下の不満や不安を早期にキャッチし、適切なサポートを提供することで、問題が深刻化する前に解決する方法が説明されています。この部分は、1on1が単なる進捗確認ではなく、部下の心理的安全性を確保するための重要な手段であることを実感させてくれます。
1on1を通じて部下のキャリア支援や成長を促進する方法についても詳しく述べられています。単に離職を防ぐだけでなく、部下が長期的に組織で活躍できるようサポートするアプローチが具体的に示されており、これが部下のモチベーション向上やエンゲージメント強化につながることが理解できます。
現場マネージャーの貴重な知見録。実践的な内容が多い。
人事評価に関する考え方は大変参考になった。キーワードは「車のカーナビ」。現在地・目的地を定め、進行途中のフィードバックをしっかり行う。ぜひ実践したい。
1on1ミーティングの極意
1on1ミーティングの極意は1on1ミーティングの本質を理解し、効果的に実践するための具体的な技術と考え方を学べる内容です。部下との信頼関係を構築し、その成長を支援するための1on1の役割や進行方法について、理論と実践の両面から深く掘り下げられています。
1on1を効果的に進めるための具体的なスキルやテクニックが紹介されています。特に、部下の本音を引き出す質問の仕方や、フィードバックの与え方、傾聴スキルの重要性についての解説が実践的です。これにより、上司としての役割を再確認しつつ、部下とのコミュニケーションを円滑に進める方法を学ぶことができます。
1on1を長期的に運用し、形骸化させないための工夫も取り上げられています。例えば、定期的な振り返りや、部下ごとの議題をカスタマイズする方法など、実務に即した内容が盛り込まれており、継続的な改善のヒントが得られます。
先日ご著者の講演に感動し、購入しましたが、講演の感動が再現＆さらに深められました。
特に1on1のステップは、感情に訴えかけるだけでなく、ロジカルに思考が整理でき、今すぐにでも実践できそうです。
1on1の進め方に悩む管理職の方々すべてにお勧めです。
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1on1について動画で学ぶ
人気講師直伝／短時間で部下のやる気を促す 「1on1ミーティングの進め方」講座
人気講師直伝／短時間で部下のやる気を促す 「1on1ミーティングの進め方」講座は1on1ミーティングを通じて部下のモチベーションを引き出し、効果的に成長をサポートするための実践的な方法を学べる内容です。特に、忙しいマネージャーが短時間で効率よく部下とコミュニケーションを取るスキルにフォーカスしており、時間が限られる中でも成果を出したいと考える管理職やリーダーに最適です。
マネジャーとメンバーのための1on1コミュニケーション講座
マネジャーとメンバーのための1on1コミュニケーション講座はマネジャーとメンバーの双方が効果的な1on1コミュニケーションを実践するための基本スキルと考え方を学べる内容です。1on1ミーティングを通じて、部下の成長を促し、チーム全体の成果を向上させたいマネジャーだけでなく、メンバーがより主体的に1on1を活用する方法も解説されています。そのため、どちらの立場でも役立つ講座構成となっています。
1on1のおすすめのUdemy講座もまとめています。
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