外部人材との関わり方の秘訣！

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ビジネスの現場に影響する世の流れや、人材に関する採用・活用課題などに対し、即戦力のフリーランスや複業・兼業人材タッグを組むことでの解決のヒントを探ります。

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プロジェクトや人材開発のカギを握る！マネジメント層に欠かせない「ジョブ・アサインメント」とは

こんにちは。スキイキ広報担当です。今回は、「ジョブ・アサインメント」をテーマとして取り上げます。コロナ禍を経てますます働き方の多様化が進み、マネジメント層にとって、生産性を向上させて大きな成果をあげたり、チームメンバーを育成してチーム全体としても成長させたりすることの難易度が高まっています。そこで、本記事ではチームの業績や人材育成に効果的と言われる「ジョブ・アサインメント」の概要を紹介すると同時に、マネージャーが取り組むべき具体的な行動、より効果的に実行に移すため

ミドルマネジメント層に送る！コンフォートゾーンを抜け出し、成果も育成も諦めないための課題解決法とは？

こんにちは。スキイキ広報担当です。今回は、ミドルマネジメント層向けに「管理職に求められるスキル」と「組織づくりのヒント」についてお届けします。ミドルマネジメント層は、経営層をサポートしながら、同時に部下を含めたチームを率いるリーダーとしての役割を持つポジションがゆえ、多方面で悩みを抱えることもあるものです。本記事では、ミドルマネジメント層が直面している昨今の状況、求められるスキルを押さえた上で、実務上の課題を解決するための考え方・具体的なヒントを解説していきます。

人材育成の課題解決ポイント！人手不足でも成長するための人材活用論

こんにちは。スキイキ広報担当です。今回は、「人材育成」の課題と解決アプローチについて取り上げます。人材育成は、企業が成長していくためには必要不可欠で、経営にも大きく関わってくる重要トピックです。ただ、現場にフォーカスすると、「人材育成に取り組む余裕がない」「人材育成に必要な知識やスキルが不足している」「そもそも育成を担当できる人材がいない」などといった課題を抱える企業が多くあります。本記事では、企業における人材活用・人材育成の実態を紹介すると同時に、その原因や解

成功事例から学ぶ！新規事業立ち上げに必要な準備とリソース最適化のススメ

こんにちは。スキイキ広報担当です。今回は「新規事業立ち上げ」について取り上げます。企業規模の大小を問わず、新規事業に力を入れている企業は多くありますが、課題が多いのも事実。何となくでプロジェクトを進めてしまうと、途中で方向性を見失ったり、運営を続けるリソースも尽きたりと、失敗してしまうケースもあるでしょう。そこで、本記事では新規事業の事例もピックアップしながら、成功の秘訣について探っていきます。ぜひ自社の新規事業立ち上げの参考にしていただければと思います。新規

自社の"人材活用"のお悩みをチェック！外部人材活用診断でわかる新たなアプローチ

こんにちは。スキイキ広報担当です。第3四半期に向けて、どの部門でも振り返りや新たな目標設定を行っている時期でしょうか。今回は、この時期だからこそ知っておきたい外部人材活用のノウハウについてお届けします。事業規模の拡大、新規事業の立ち上げなど、様々なシーンで人材活用の悩みは尽きないものです。既存のアプローチでは、なかなか解決しないという経営層の方も多いと思います。そこで、本記事では人材活用においてよくある悩みをピックアップし、それに対する解決策として有効な外部人材活

代表的なマーケティング手法をまとめて解説【マーケティングに悩む担当者必見！】

こんにちは。スキイキ広報担当です。 9月になりましたね。これからの時期に向けて、マーケティング施策を検討し直している企業も多いはず。そこで、今回は「マーケティング手法」について取り上げます。マーケティングとひとことで言っても、さまざまな種類の手法があります。この中から、業界、商品・サービス、企業規模、組織体制などに応じて、適切な手法を選ぶことが大切です。そこで、本記事ではマーケティングの代表的な手法を紹介すると同時に、実際に活用する際の"課題"とその"解決方法"に

企業文化がチームワークを生み、事業成長のカギになる理由とは？

こんにちは。スキイキ広報担当です。 8月も半ばに差し掛かり、夏季休業があと数日という方もいらっしゃるでしょう。さて、今回は「企業文化」についてフォーカスします。中小企業の場合、徐々に社員が増えてくる中で、さらなる事業拡大に向けてチームでの連携を強化したいと考えている経営者・リーダーの方は少なくないはずです。チームワーク強化のためにいくつか効果的な手段がありますが、その中でベースになるのがチームで同じ価値観を共有することです。これが「企業文化」であり、明文化することが

チームビルディング実践術！研修や事例から見るチームへの効果とは？

こんにちは。スキイキ広報担当です！いよいよ8月を迎えましたね。夏休みの計画を立て始めたという方も多いのではないでしょうか。さて、今回はチームビルディングについて取り上げます。スキイキでもチーム作りの大切さや、チームがどのように成長していくのかについて解説してきましたが、実際にチームビルディングに向けた具体的な社内での取り組みを知りたいと考えている方もいらっしゃるでしょう。そこで、本記事では会社やメンバー双方の成長に欠かせない「チームビルディング」について、必要

即戦力には外部人材？高スキルのプロジェクトマネージャーを起用するポイントを解説！

こんにちは。スキイキ広報担当です。 7月も後半となり、そろそろ夏休みを取るという方も多いのではないでしょうか。さて、今回はプロジェクトを成功へ導くためのノウハウをお届けします。以前、プロジェクトマネジメントについてご紹介したように、プロジェクトマネジメント次第で、プロジェクトの成功が左右されることも多くあります。プロジェクトマネージャー（PM）の業務内容は多岐にわたり、スキルや経験を持った人材が役割を担うことも多いと思います。そのため、プロジェクトによっては、外部人

外部人材活用に期待？チーム人数の半数が業務委託になる可能性も

こんにちは。スキイキ広報担当です。ここ数日、気温が高い日が続き、早くも夏の到来を感じますね。さて、今回は外部人材活用について取り上げます。「外部人材活用」という言葉に馴染みがない方も、「即戦力となる人材がチームに入ってほしい」「専門知識のあるプロの人材がチームメンバーの中にいたらいいのに」と感じたことのある方は少なくないはずです。実際、多くの企業においても、そのようなプロの外部人材を活用できないか？という期待が高まっています。本記事では、外部人材活用の現状か

即戦力となる外部エンジニアが求められている！今、企業が期待する人材とは？

こんにちは。スキイキ広報担当です。外部人材を活用する企業も徐々に見られるようになった今、特にエンジニアの業務委託に意欲的な企業が増えています。社内IT化にとどまらず、DX推進に取り組むにあたり、エンジニア不足が課題として挙げられ、人材獲得に向けて動いている企業担当者の方も多いのではないでしょうか。そこで、本記事ではエンジニア不足という課題に対する解決のアプローチとして、即戦力となる外部人材の活用について解説します。ぜひご自身の企業に当てはめ、参考にしていただければ

Webマーケティングを業務委託？社内のスキル強化につなげる新たな試み！

こんにちは。スキイキ広報担当です。コロナ禍で外出自粛が始まったのが、約2年前。社内でのコミュニケーションはもちろんのこと、営業活動などもオンラインへとシフトしてきました。そのような状況下では、Webマーケティングの重要性が高まってくるのも頷けます。 Webマーケティングスクール「デジプロ」を運営するHagakureが行った「社員のWebマーケティングスキル習得に関する調査」によると、Webマーケティングスキルの習得環境が整っていないことを課題に感じている経営者も多いこと

人事業務を外部人材へ委託？事業拡大に向けた人材戦略のアプローチを探る！

こんにちは。スキイキ広報担当です。早いもので、もう5月も終わりを迎えますね。新年度がスタートしてから2ヶ月が経ち、それぞれの部署やチームで体制ができている頃でしょうか。この時期、年度初めの業務が少し落ち着いてチーム体制が上手く回っているところもあれば、予想以上に業務量が多く追加で新たな人材を探す必要が出てくる場合もあるでしょう。そのようなとき、人事部が年間を通して採用活動を行える状況であれば良いのですが、特にベンチャー企業などは人材が不足しており、採用活動や人事

「カルチャーフィット」で採用ミスマッチ解消！企業文化が人材戦略を左右するワケとは？

こんにちは。スキイキ広報担当です。連休明けから1週間ほどが経ち、そろそろ業務に本腰を入れ始める時期でしょうか。 4月から新しくアサインした人材も定着しつつあると思います。ただ、場合によっては採用ミスマッチが浮き彫りになる時期でもあります。採用時の企業と人材のミスマッチは、企業文化と人材がフィットしていないことが原因のケースが少なくありません。そこで、本記事では「カルチャーフィット」に焦点を当て、企業文化を明文化することと、それにフィットする人材を採用するためのポ