ビジネス｜翔ちゃん（個性のカラクリ研究家）

健康的なビジネス・不健康なビジネス

健康的な起業と、不健康な起業があると思っていて。ジャンクなビジネスが、まだまだ一般的なことに、ぼくは問題意識があったりします。健康的なビジネスは、溢れるビジネス。やればやるほど心身ともに元気になる。ずーっと続けたいと思える。家族やプライベートも大事にできている。売上に関係のないやりたいこと、生産的でないやりたいことをやれる余裕もある。そんな感じ。不健康なビジネスは、疲れるビジネス。ずーっと続けるとしたら、無理かもって思う。自分は元気でも、周りの従業員や家族に不調が

ポジションを明確にする重要性＆質問集

コンサルティングをするときに、ポジションを明確にする、という話であったり、整理をサポートする機会が増えています。これは、重要でありながら、考え方自体を理解している人が少なかったり、整理に時間がかかるので、後回しにされる部分。けれど、ポジションが不明確なことで、自分のサービスに確信を持てなかったり、大量行動を辞めることができなかったり、集客に困っている人が、めちゃくちゃ多いのです。結局のところ、この面倒くさい根本的な課題に向きあうことが、長期的に見ると近道であること

「感覚優位」向けって、かなりターゲットを絞っている理由は何？

今参加させてもらっている講座のなかで、そんな質問をいただいたのですが、ちょいと奥深い話かも？と思ったので、久しぶりにnoteの記事を書いてみることにしました。といいつつ、そんなに奥深い話でもなくて、サクッと終わっちゃうかもしれませんがｗそんなわけでこの件について、シェアしていこうと思います！！そもそもターゲットを絞る理由は何なのか気が付いてもらうため大きな理由として、自分のやっていることに気が付いてもらうため、ということがあります。自分の同業者がいっぱいあるな

感覚優位の反対はなに？

「感覚優位」の反対ってあるんですか？って聞かれることがあります。いったん、今のところ「成果優位」と表現しています。これはなんの違いかというと、何をもって決断するのか、ということ。しっくり感で決めるのか、「成果が出る」を基準に決めるのか。感覚優位の人が、成果優位のコンサルや起業塾でなかなかうまくいかない大きな理由に優先順位の違いがあります。感覚優位の人のビジネスでまず大事にしないとい

言葉にならない

言葉にならない。感覚派がビジネスする時に、よくぶち当たる壁だ。質問に対して、何かを紡いでいるけれど、その言葉自体も間違っている気がする。言葉にならない、もっと大切な、コアなものがあるような気がする。でもそれが表現できない。言葉の端々にカケラがあるけれど、その言葉をそのまま受け取ってもらうと困る。本質はまだ言葉になっていない。自分もつかめてない。でも何かがある。ぼ

翔太のタスク管理方法（参考）※2022/4/1 追記

翔太さんって、タスク管理・スケジュール管理はどうやっているんですか？っていう質問をいただいたので、参考にシェアしたいと思います！ ■タスク管理をする３つのメリット１）混乱を避け、行動に集中できるぼくにとっては、これが一番大きいです。ぼくって、たびたび、何をやるんだっけ！なんかいろいろやらなきゃいけない気がするけど、時間が足りない！！やばい。っていうかどこに向かってるんだっけ！？(；ﾟДﾟ)このままじゃ、滅亡してしまいそう・・・！！！みたいな、カオス状態

複数起業塾にいっても、感覚派がビジネスの本質を掴みにくい５つの理由

いくつも起業塾に行った人から、 ㅤ 「最初に翔ちゃんに　出会えたらよかったのになあ」 ㅤ って、最近言ってもらう機会が続いた。 ㅤ ㅤ そう言ってもらえるお仕事ができること、ほんとう、ありがたいことだ( ;∀;) ㅤ ㅤ どうして、感覚派の人は ㅤ これまで複数通った起業塾で必要なことが得られなかった（と感じている） ㅤ のか、その理由が５つあるので、この記事でお伝えするね。 ㅤ ㅤ ◆短期的成果を　あげることに特化している￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣根本

感覚優位に合わない起業塾７つの特徴

ㅤ 昨日、起業塾を感覚派におしたい理由について、詳しくお伝えしました(`･ω･´) ㅤ が、起業塾であっても、感覚派にとって合わない場もあるんですね。 ㅤ 今回は、しっくりを大事にしたい感覚派の人にとって、合わないだろうなーと思われる起業塾の７つの特徴についてお伝えしまーす！！！ ㅤ ㅤ ㅤ ◆１売上や成果・結果が　一番重要だという風潮￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣感覚派って、「稼ぐより大事なことがある。　でも稼ぎたい。」みたいに思っていることが

単発のコンサルだけで、成果を出すためには？

単発のコンサルや、単発のセミナーを、時々うけながら、 ㅤ なんとか自分の力で稼げるようになれないか？ ㅤ そんな風に思って、もがいている人って、多いのかなーって思います。 ㅤ ㅤ 自分自身、そういう時期もあって、 ㅤ ・・・っていうか、けっこうな期間、もがいていたのですが、 ㅤ 思い返せば、すっっっごい苦しかった( ;∀;) ㅤ ㅤ 結局、いろんな人に助けられてこそ、今の自分がいるし、 ㅤ やっぱりどう考えても、ひとりで成果を上げることは出来なかったです

コンサル・起業塾に４つ通っても、売上がなかった原因って？

この前相談に乗った方の話です。たぶん、こういう状況ってよく起こりがちだと思うので、シェアしますね。 ㅤ ３つの起業コンサル、１つの起業塾で、トータル３年くらい自己投資しながら起業に挑戦してきて、 ㅤ まだ、サービス提供を一度もしたことがないという方がいました。 ㅤ ㅤ 起業塾では、高度なマーケティング手法を習って、 ㅤ そのプロモーションを実行して、さらに他の受講生のサポートまでしていたそうなのですが、 ㅤ サポートしているうちに疲れて、辞めてしまったとのこ

【セールスうまくいかなくて凹んだ時に、どう復活する？】

セールスで失敗した時に、落ち込んで、復活に時間がかかります。 ㅤ どう考えたら、復活がはやくなりますか？ ㅤ ㅤ そんな質問があったので、しっかり目に解説してみたいと思います(｀・ω・´) ㅤ ㅤ ちなみに、ぼくは、メンタル強いわけじゃないし、けっこう、頻繁に落ち込みます。笑 ㅤ とはいえ、チャレンジし続けるスタンスは、どっからきてるの？っていう視点を、共有しますね。 ㅤ ㅤ ━━━━━━━━━━━━━━━ 　そもそも失敗を想定しておく ━━━━━━━━━

感覚派のための100万円達成ロードマップ公開！

ピンと来ないことは、実行できない「感覚派」のための、ビジネスの地図を、無料公開しまーす！(=ﾟωﾟ)ﾉ ㅤ 長らく変えていなかった、ライン公式の新しい登録特典を、つくりました！「とにかく高単価商品を、　少人数の人に売ればいい！」 ㅤ それはよく言われますし、ぼくもよくいいますけど、当てはまらない人もいます。 ㅤ ビジネスをつくっていくのには、階段があるとおもってて、さすがにまだ、 ㅤ その段階に至っていないっていう人も普通にいます。 ㅤ ㅤ でも、一

ビジネスの知識よりビジネスとの◎◎◎

最近、翔太塾で教えていることは、ビジネスではないということに気が付いた。いや、ビジネスなんだけど、ビジネス以前にもっともっと重要なことがあって、そっちを重点的にいろんな角度から伝えているのだ。 ㅤ ㅤ 翔太塾に来る人は「感覚派・優しい挑戦者」である。 ㅤ ちょっと、抽象的でわかりにくいと思うけど、ビジネスと感覚を切り離せない、しっくりこないと動けない、そういう人たちが翔太塾にはくる。 ㅤ 「稼ぐよりも大事なことがある。　でも、稼ぎたい。」という、わがままな人たち

支配してしまうのが怖い？

支配してしまうことへの恐れがある。最近、そんな相談があったんだけどね。 ㅤ 支配したいのなら、支配したいという望みを、封印しなくていい。 ㅤ 支配って別に、「悪」じゃないわけですよ。 ㅤ ㅤ 支配したい人と、支配されたい人がいる。受容と供給がぴったり合えば、成立する。 ㅤ だれしも、自分自身で、リーダーシップをとって、創造的に生きられるわけじゃない。 ㅤ だから、教祖様ビジネスは成立するし、それもひとつのカタチだよね。 ㅤ ㅤ でも、覚えておきたいのは、

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