感覚優位の反対はなに？

「感覚優位」の反対ってあるんですか？​
って聞かれることがあります。​
​
いったん、今のところ​
「成果優位」と表現しています。​
​
​
これはなんの違いかというと、​
何をもって決断するのか、と​
いうこと。​
​
しっくり感で決めるのか、​
「成果が出る」を基準に決めるのか。​
​
​
感覚優位の人が、​
成果優位のコンサルや起業塾で​
​
なかなか​
うまくいかない大きな理由に​
優先順位の違いがあります。​
​
​
感覚優位の人のビジネスで​
まず大事にしないといけないのは​
「しっくり感」です。​
​
なぜなら、​
しっくり感がなければ、​
行動できないもしくは、​
行動が続かないので、​
成果に繋がらないから。​
​
だから、​
しっくり感は​
絶対条件。​
​
​
そのしっくりを​
満たしたうえで、​
なるべく効果的な方法を探すので、​
​
優先順位としては、​
①　しっくり​
②　効果性​
​
となります。​
​
​
対して、​
成果優位の人は、​
成果が出ることが大事なわけなので、​
​
効果性が何よりも大事。​
​
誰でも成果がでる​
再現性のあるノウハウを​
教えたり仕入れたりするのは、​
それがもっとも​
成果に繋がりやすいから。​
​
​
なので、​
優先順位としては​
①　効果性​
ってことになります。​
​
​
しっくり感は？​
​
っていったら、​
無視されることが多いです。​
​
​
なので、​
​
感覚優位の人が、​
成果優位の環境に行くと、​
なかなか行動がとれない。​
​
感覚優位の人は​
しっくりこないと​
動けないからです。​
​
​
なので、​
感覚優位だなーって​
感じている人は、​
​
①しっくり​
②効果性​
​
の順番を守って、​
判断できることが大事だし、​
​
​
それを大切にできる環境や、​
指導者をつけることが​
​
根本的に​
めーーっちゃ大事だなって​
思ってます。​
​
​
ある意味感覚優位の人が​
やっていることって、​
​
成果優位の人からみたら、​
遠回りだったり、​
無駄なことが多かったり、​
するわけなんですね。​
​
でも、その人にとっては、​
それが最善策なのです。​
​
​
そのことを自分が​
知っていて、​
尊重してあげられることが​
大切だなーって思ってます。

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