「いい仕事」を言語化してアウトプットすることのメリット
今の職場では定期的に、自分が行った「いい仕事」を共有する文化があります。
この文化は、社員の成長加速にとても有効だと思ったので、メリットだと感じた点を記載します。
①共有するために言語化することで、「いい仕事」のポイントが整理される
改めて自分の日々の仕事を振り返って、「そういえばあれ、いい仕事だったな」という仕事を共有しようとすると、
・何を改善するために
・何を実施して
・何がどう変わったのか
上記のような観点で言語化するようになります。自分の仕事をそのように分解してみると、具体的に何が良かったのかが自覚でき、今後の仕事に活かすことができます。
②他の人の「いい仕事」を真似して自分の仕事に活かせる
定期的にある共有の場は、一定の人数でチームを作って行われます。そして各チームの中でも特に良かった仕事を、他のチームにも共有する、という形をとります。
これにより、複数の社員の「いい仕事」と特に良かった社員の「いい仕事」を学ぶことができます。分かりやすく言語化されたことで、真似しやすくなっているため、自分の仕事にすぐ活かしやすいです。
③定期的な共有があることで、日々「いい仕事」を意識するようになる
最初の方は、自分が行った仕事を思い出しながら考えますが、共有を何回か繰り返すと日々「これは共有できるいい仕事かも？」と意識しながら仕事をする様になります。
その方が共有前に思い出して改めて言語化、という手間を省けるからです。
このメリットは大きいです。共有できる「いい仕事」にするために、あえて困難な課題に取り組む動機になったり、仕事にひと工夫加えようとするきっかけになったりします。
まとめ
いい仕事の棚卸し
↓
アウトプット
↓
吸収
↓
実践
↓
いい仕事の棚卸し
↓
上記のようなサイクルがどんどん回ることで、全社員の成長加速にとても有効だと思います。
マンネリ感が漂っている職場に問題意識を感じている方は、是非取り入れてみてはいかがでしょうか！
本日は以上でーす。
しょーじん
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