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For Product & Growth/UX

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Design , Growth , Product Management , Data Analysis , 組織づくり プロダクト成長の為のリスト
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#UXデザイン

#3-5 デザイン思考は「はやすぎる」（UX戦略の教科書）

サービス仮説を立案するための方法論としては、一般的に「デザイン思考」や「デザインスプリン…

小城 崇
小城 崇
1年前
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#3-2 顧客理解・ユーザ理解にサヨナラを（UX戦略の教科書）

昨今では、顧客理解 / ユーザ理解に取り組む必要性が様々な所で主張されており、一般常識にな…

小城 崇
小城 崇
1年前
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デザインとプロダクトマネジメントに共通する「体験設計」の身につけ方を考えてみる

"Software is eating the world" 著名投資家マーク・アンドレーセンが発表してから約10年。身…

Kenji Kato
Kenji Kato
4年前
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UXデザインを学び実践してみてゲームUIデザイナーの自分はどう変化したか

スマホゲーのUIデザイナーをやっています。いたくらです。 ゲームのUIデザイナー名乗ってます…

いたくら
いたくら
5年前
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全てのUIデザインに必要な５つの状態（実例と共に） - The five UI states

授業ではあまり習わないですが、UIデザインの実務において常に考えなければならないフレームワ…

TK - UXデザイナー in 🇺🇸
TK - UXデザイナー in 🇺🇸
4年前
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PdM/UXリサーチャーのためのプロダクトディスカバリー勉強会を開催しました

こんにちは。野澤です。先日プライベートで参加しているDesign Research Tokyoさんのコミュニ…

長岡紘子（野澤紘子）　 Hiroko Nagaoka (Nozawa）
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2年前
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中上級者向けのサービスグロースガイド① ~指標設定の極意~

これから3回のシリーズに分けて、サービスグロースにおいて中上級者が意外と見落としがちな3つの重要なテーマについて書いていこうと思います。 第一回目は「グロース指標の設定」について。 グロース指標の概念グロース指標とは、KGIやKPIなど、サービスを伸ばすための指針として設定する数値のことです。Metrics（メトリクス）とも呼ばれます。 Metrics選定は、グロースのセンスが問われる実は非常に奥が深いテーマです。 グロースに携わっていたら、次の言葉をおそらく一度は聞

¥500
KAJI | 梶谷健人

UXリサーチャーのための「Mixed Methods」読書会を開催しました

こんにちは。野澤です。 先日UXリサーチャー向けMixed Methodsの勉強会として、Sam Ladnerさ…

長岡紘子（野澤紘子）　 Hiroko Nagaoka (Nozawa）
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5年前
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#4 戦略を良し悪しを見分ける「プロキシメトリクス」という考え方について

この記事は、NETFLIXで最高製品責任者(CPO)を務めていたGibson Biddle 氏によるプロダクト戦略…

Kenji Kato
Kenji Kato
4年前
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SlackのUXライティングが名文だったので写経した

先日twitterでSlackのUXライティングが話題になっていました。 わたしもこちらのツイートでこ…

nao | UXライター / コピーライター | 著書『#秒で伝わる文章術』発売中
nao | UXライター / コピーライター | 著書『#秒で伝わる文章術』発売中
4年前
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いかにプロダクト戦略を定義するか - by Gibson Biddle

この記事は、NETFLIXで最高製品責任者(CPO)を務めていたGibson Biddle 氏によるエッセイ、 Ho…

Kenji Kato
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4年前
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グロースサイクルの本質とは何か？

私はGoodpatchという会社でクライアントワークを通じて、様々な企業や事業・組織にUXデザイン…

國光俊樹
國光俊樹
4年前
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＃2 DHMモデルからプロダクト戦略へ

この記事は、NETFLIXで最高製品責任者(CPO)を務めていたGibson Biddle 氏によるプロダクト戦略…

Kenji Kato
Kenji Kato
4年前
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ほとんどの人が勘違いしているグロースハックにおける最適なフレームワーク

グロースハックにおいて、最も有名なモデルはおそらく 「AARRR(アー)」モデルでしょう。 サービス全体をユーザーの行動に合わせた5段階のステージに分け、各段階の離脱率をファネル(ろうと)の形で整理したものです。 「AARRR」 は 、 ①ユーザーを獲得 (Acquisition、アクイジション）し、②そのユーザーにサービスの価値を感じさせ(Activation、アクティベーション)、③繰り返しサービスを使ってもらい(Retention、リテ

¥1,500
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