#チームビルディング
「アウトプット」を効率的に出し続けるためには
皆さん、こんにちは。
「アウトプット≒成果を出す」ということは誰しも望むことであり、皆それぞれそのゴールはともかく生きている限り永遠のテーマかもしれません。
また誰しも最小限の投資で最大限の利益を望むことを思うのは当然ですし、その効果を最大化するために日々試行錯誤しているかと思います。私も結果責任を取らされる業界で長い間生きてきたので、今回はこちらをお話出来ればと思っています。
まずは「アウ
テレワークを通して考える「メンバーシップ型」と「ジョブ型」
皆さん、こんにちは。
2度目の緊急事態宣言が発出されて、政府や自治体からは「テレワーク7割を」というような要請が来ております。ニュースを見ていると業種によってはまだまだ難しい仕事も多いようですね。
私がいた外資系コンサル業界は、このあたりは非常に進んでおり、私も現役の頃はオフィスに行くのは週に一度くらいの頻度でした（クライアント先にはちょくちょく行ってましたよ）。
その分、オフィスで頑張って
サラリーマンの方がアーリーリタイアするための5つのアプローチ【⑤仕組づくり編】
皆さん、こんにちは。
5回目の最後は、どのような仕組みで運営するかのお話になります。
今までのお話はご自身ひとりで出来ることもあれば、ひとりより複数で動いた方が良いモノもあります。基本的に強みに特化したほうがよいので苦手な分野は補完できる方と協力したほうが効果的ですよね。そのために意識を変えたほうが良いのが「現代のチームビルディング」です。
結論から申し上げますと現代のチームビルディングは、