Z世代を理解する！次世代とのコミュニケーション入門書を公開しました！【ナカソネ社内報Vol.16】
こんにちは。ナカソネ住設株式会社編集部です。
先日、ナカソネ住設では、若手世代が求める働き方やマネジメントの在り方、価値観などのさまざまな情報をまとめた「次世代とのコミュニケーション入門書 〜Z世代を理解する〜」を作成・公開いたしました。
本記事では、ガイドブック公開を記念した形で、社内の取り組みについてご紹介していきます！
制作の背景とは？
ナカソネ住設は1985年に工事請負業者として設立し、当時数名だった会社を現在は170名を超える会社にまで成長させており、近年ではTOTOメンテナンス社の正規代行店として相互協力による企業価値の向上を進めています。規模が大きくなっても、組織全体が共通の方向性を理解し、一致した目標に向かって努力することができるよう、社員が中心となりビジョンマップを制作しています。
このビジョンマップに掲載されている中で、ナカソネ住設は「『すごくいい』で未来を創る」というミッションを掲げ、ナカソネ住設に関わる全ての人が『すごくいい』と思える世界を創ることを目指しています。
ナカソネ住設は、長期的な人材育成を目指し、積極的に若手メンバーを採用しています。2023年度には約20名の新入社員を歓迎しました。
一方で、若手世代の増加に伴い、社内のベテラン世代の中にはマネジメントや関わり方に対する懸念を抱く声も少なくありません。また、デジタル化の進展により育児中の親御さんにとっても、子供の価値観をアップデートする機会が限られているのかもしれません。
このような状況を受け、『次世代を導くリーダー戦略ガイドブック』を制作・公開しました。
次世代とのコミュニケーション入門書の内容について
現在は社内限定でガイドブックを公開しておりますが、本記事をお読みいただいている皆様には特別にガイドブックの内容をチラ見せしちゃいたいと思います！反響が大きければ社外の皆様にも公開するかも？！
Z世代が望む働き方やマネジメントの在り方に対し、理解を深め、彼らのニーズに合った実践的なアドバイスを提供しています。
《本ガイドブックの内容》
1.Z世代について
Z世代とは、Z世代の特徴、Z世代（新入社員）とY世代（上司・育成担当）の違いなど
2.Z世代の意識調査
上司に期待すること、働きたい職場の特徴、現職に関する継続意向など
3.Z世代のマネジメント
新人教育で重要となること、Z世代のマネジメント方法3選など
4.参考リンク
「Z世代」に関しての動画紹介、Z世代にしてはいけないNG対応など
ガイドブック制作チームからの想い
私たちはZ世代という進化し続ける世代に焦点を当て、彼らの抱える課題や志向に深く共感しました。本ガイドブックは、Z世代の新たな視点と期待に応え、次なるリーダーシップの潜在力を引き出すことを目的としています。
私たちの願いは、このガイドブックを通じてリーダーたちが、Z世代との新しい対話を築き、異なる世代間の架け橋となることです。Z世代が求める働き方やマネジメントの在り方に対し、理解と適応を促すための具体的なアドバイスを提供しています。
この文章を読んでくださっている皆様へ、私たちは単なるガイドブックの制作者ではありません。私たちの使命は、次世代を担うリーダー達が自らの能力を最大限に発揮し、持続可能な成功を収められるようサポートすることです。私たちの情熱と誇りを込めて、皆様の将来の成長と発展を共に祝福し、支えることを誓います。
未来のリーダーシップに貢献する一助となることを願い、皆様の成長と発展を全力で支援していきます。
「次世代とのコミュニケーション入門書」制作チーム一同
誰かのために一生懸命な仲間を募集中！
いかがでしたか。ナカソネ住設では、時代に即した形の情報提供をアクティブに行っています。
ダイバーシティの環境作りを推し進めるための『産休・育休ガイドブック』も社内限定で公開中です！
今後も一緒に活躍できる仲間を探していますので、ぜひご応募ください！
もしナカソネ住設で一緒に働いてみたいなと思ってくれた方はエントリーをお待ちしております！
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