がっかり通信vol.20
会議は周知型から討議型へと変換期を迎えております。
ただ、なかなか討議というのは難しいもので誰かを責めたり詰めたりする気持ちが出てしまいどうしても遠慮がちになってしまいます。一人の担当責任者以外は。
誰だって責めるような負のエネルギーは使いたくないし、
誰だって成績は上位の方がいいし当然ビリにはなりたくありません。一人の担当責任者以外は。
もちろん自助努力としてそれは自部署で「こうしよう」「あぁしよう」と管理者から一方的でもやる気スイッチを入れる努力をしてなければならないこと