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CTO記事つめあわせ

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#起業

Sotaro Karasawa

Sotaro Karasawa

2030年を見据えて

2030年を見据えて

@sotarok です。こんにちは。
この先10年を考えていく中で、自分の考えをまとめておくとともに、最近近況をご方向できていなかった方への近況報告も含めて、今なにやっているのか、この先何をやっていくのかを書いていきます (なお、とりとめがない + 長いです🙏)

「告知」だけを手早く見たい方は一番下までジャンプしてね🍺

メルカリでの4年間4年ほど、CTO、VPoE、CSEの立ち上げ、とお仕

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fmy

fmy

新米CTOになってから4年、社員3人から80人を超えるまでのロールの変遷

新米CTOになってから4年、社員3人から80人を超えるまでのロールの変遷

こんにちは、ミツモアCTOの柄澤（@fmy）です。

この記事は CTOA Advent Calendar の19日目の記事です。 前日のエアークローゼット辻さんの記事では技術選定について書かれていますので、是非御覧ください。

はじめに弊社ミツモアは、創業してからもうすぐ4年のスタートアップです。この4年でシードとシリーズAの調達を行い、社員数は3人から80を超えるまで成長しました。創業からCT

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筋肉CTO まさたん / Findy

筋肉CTO まさたん / Findy

【CTO 約100人に聞いた！】CTOが困っているエンジニア組織の課題ランキング

【CTO 約100人に聞いた！】CTOが困っているエンジニア組織の課題ランキング

こんにちは Findy 筋肉CTO のまさたん(佐藤 / @ma3tk)です。

この記事は CTOA Advent Calendar の2日目の記事です。 前日の DMM CTOの松本さんの記事では組織規模ごとの CTO の戦い方が書かれていますので、是非御覧ください。

今回記事を久々に書かせていただくことで初めてご覧いただく方もいらっしゃると思います。

せっかくなので簡単に自己紹介しますと

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Iku

Iku

CTOの仕事は”作らない”意思決定だったのかもしれない

CTOの仕事は”作らない”意思決定だったのかもしれない

新規事業領域でプロダクトマネージャーをやっています平川といいます。2018年に博報堂のベンチャー制度を通じて起業した会社を残念ながら2019年11月で畳むことになりましたので、振り返り的意味を込めたnoteです。

はじめに簡単に自己紹介すると、2015年にエンジニアとしてキャリアを始め、フロントエンド領域で実務を重ねていました。クライアントのブランド・ECサイト・キャンペーンサイトなどの実装や、

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たつしむ（島田 達朗 / Tatsuro Shimada）

たつしむ（島田 達朗 / Tatsuro Shimada）

ママリを運営するコネヒト株式会社の取締役CTOを退任します。これまでの8年間について

ママリを運営するコネヒト株式会社の取締役CTOを退任します。これまでの8年間について

はじめに
こんにちは。@tatsushimです。本日プレスリリースにて公開させていただきました通り、23歳で起業したコネヒト株式会社の取締役CTOを退任して、30歳という節目で新しいチャレンジをする意思決定をしました。

次のチャレンジについて、現時点で具体的なことはまだ決まっていないのですが、また0→1に挑戦したいと思っています。そのときにはこちらでご報告させてください。

この投稿では起業する

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wadap

wadap

¥1,980

売却後の５年間と心境の変化を書く

これまでこの文章を何度も書こうと思ってエディタを開いては閉じてきた。エアリプライのような特定の誰かに読んでほしいものでもなく、多くの人に読んでほしいわけでもない。ただ僕が書きたいという欲からこの文章を書いている。ちょっとしたデトックスのようなものだ。でも正直なところ、読んでほしくない人はいるかな。

そしてこの文章は書きたいだけであって、書いたあと自分で読みたくないものになるはずだ。見直すつもりは

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