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"法情報のデジタルインフラ"という大聖堂を造る - メンバー紹介 大橋
挨拶 はじめまして。2023年7月に入社した大橋です。
入社から一貫してビジネス開発本部(*1)のメディアリレーション(*2)担当として、働いています。 Legalscapeにはリサーチのためのたくさんの法情報(書籍・法令・ガイドライン・パブリックコメントなど)が入っていますが、メディアリレーションの主な役割とは端的に申し上げると、そういった法情報を外部から集めてくることになります。
本記
これからの経営管理と大橋の小意見
オロには経営企画室および経営企画職ポジションというものは存在しない。
実際のところは、『いわゆるその領域で手を動かす担当』として私が仕事をいただき任せてもらっている。
最近は「優秀」「頭が良い」「活躍」などの定義を自分なりに捉えなおす必要と思考の機会に恵まれている。
同じようなところで、今の私のやっていることがどういうことなのかも正しく捉えておくべきであると考えた。
この度、自称「経営企画」と
書評:ダークサイド・スキル①
読むの2回目。これは、ミドルベンチャーくらいの企業のリーダー職や管理職にはぜひおススメしたい。
長くなりそうなので、いったん①とさせてもらった。
私は正直言って、かなり無口だ。
なので伸び代がある!
本書を読んで、会社というか組織ってめちゃおもろいやないか!と思えているのでポジティブである。
社内諜報戦をいかに戦い抜くか以下抜粋
「情報の非対称性をうまく使えば、上司を思うように操ることも不
ESGは必修科目になる
昨今、「ESG」という言葉がよく聞かれるようになってきたと感じている。
そこで今回は私なりに、調べたことを基に経営とESGはどのようになっていくかを考察したので、書いてみた。
上場企業だからこそできること環境・社会・ガバナンスを意識し、経営活動に浸透させ、広く世の中に貢献する。これを実践し、かつ世間に大きく貢献できる、という点で見ると、やはり公器として上場企業が果たす役割は大きい。
利と理の統