複業人材を生かす組織とは

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複業人材を生かす組織とは、複業人材に生かされる組織だ

林　宏昌（リデザインワーク・スキルキャンバス代表）
4年前

「複業人材を生かす組織」とは、複業で得られた知見を共有する仕組みがある組織

堀田陽平（弁護士　TMI総合法律事務所）
4年前

複業人材ばかりの開発チームを救った、問題を可視化し改善するためのフレームワーク「スクラム」

池澤 あやか
4年前

複業で仕事が回る職場は、みんなにとっても働きやすい職場

楠 正憲（デジタル庁統括官）
4年前

複業人材を生かすには「あそぶように働く文化」が必要だ！～大組織と複業人材を隔てる大きな壁の話～

河原あずさ@書籍「コミュニティづくりの教科書」 #コミュつく 共著者／コミュニティ・アクセラレーター
4年前

複業チーム・マネジメントの３つの視点 〜#複業人材を生かす組織とは

若宮和男（メタバースクリエイターズ/uni'que/アート思考キュレーター/福岡女子大客員教授）
4年前

複業人材を迎え撃つ、言葉の壁と乗り越え方

ミノ（蓑口恵美）
4年前

＃複業人材を生かす組織とは【日経 働き方イノベーション面連動】池澤あやかさんとあなたのご意見お待ちしてます！

日経COMEMO公式
4年前

専門スキルがないWMがフリーランスとして働く場　その後（6年経過）

我妻あかね　mutual合同会社代表
4年前

なぜ社外人材でないとDXが推進できないと思われているのか？

島袋孝一＊しまこ＊
4年前

地方の中小企業が、複業人材を活かすためのポートフォリオ【日経COMEMO_テーマ企画】

碇邦生（九州大学ビジネス・スクールQBS／合同会社ATDI）
4年前

SONYから学ぶ多角化経営的働き方

けいえす
4年前

選者・池澤あやかさん【日経 働き方イノベーション面連動】＃複業人材を生かす組織とは 投稿まとめ

日経COMEMO公式
4年前

二足（以上）のワラジを履く人（複業人材）が必要とする2つの納得感

川端 康夫（アクティブビジョン株式会社 代表取締役）
4年前

複業人材を活かすには、自律分散的な人的ネットワークとパーパス重視の経営が不可欠だ

村上 臣（電脳コラムニスト）
4年前

「トップの役割　再認識」【日経 働き方イノベーション面連動】＃社長に出社してほしいですか 投稿まとめ

日経COMEMO公式
4年前

複業人材活用には、仕事内容の明確化、評価の透明性などが必須ですよね

黒坂宗久（黒坂図書館 館長）
4年前

まずは社内人材の活用が先決なのではないだろうか

けいえす
4年前

複業人材を活かせる企業は、きっと強くなれる。

ねぎぱん/キャリア&人生を楽しむnote
4年前