安本隆晴

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会計思考がなければ強い会社にならない

六角明雄（中小企業診断士・経営コンサルタント・ビジネス書作家）
11か月前

経理は単なる会計係ではなく経営管理

六角明雄（中小企業診断士・経営コンサルタント・ビジネス書作家）
11か月前

与信管理で連鎖倒産を避ける

六角明雄（中小企業診断士・経営コンサルタント・ビジネス書作家）
10か月前

現場が忙しくても赤字になることがある

六角明雄（中小企業診断士・経営コンサルタント・ビジネス書作家）
11か月前

社員１人当たり損益計算書

六角明雄（中小企業診断士・経営コンサルタント・ビジネス書作家）
10か月前

経営計画は夢を『逆算』して作る

六角明雄（中小企業診断士・経営コンサルタント・ビジネス書作家）
10か月前

決算書は会社の将来へのジャンプ台

六角明雄（中小企業診断士・経営コンサルタント・ビジネス書作家）
11か月前

会計思考でＰＤＣＡを回し会社を強化

六角明雄（中小企業診断士・経営コンサルタント・ビジネス書作家）
11か月前

組織バス１台説

六角明雄（中小企業診断士・経営コンサルタント・ビジネス書作家）
10か月前

全員経営＋会計思考＝全員会計思考経営

六角明雄（中小企業診断士・経営コンサルタント・ビジネス書作家）
11か月前

機械の購入代金は耐用年数で費用化

六角明雄（中小企業診断士・経営コンサルタント・ビジネス書作家）
10か月前

管理はカネを生まないがカネがかかる？

六角明雄（中小企業診断士・経営コンサルタント・ビジネス書作家）
10か月前

売掛金は『後始末』よりも『前始末』

六角明雄（中小企業診断士・経営コンサルタント・ビジネス書作家）
10か月前

会計数字を把握しリスクを抑える

六角明雄（中小企業診断士・経営コンサルタント・ビジネス書作家）
11か月前

適正な人員配置でチェック機能を構築

六角明雄（中小企業診断士・経営コンサルタント・ビジネス書作家）
10か月前

マイルストーンで今の活動を明確にする

六角明雄（中小企業診断士・経営コンサルタント・ビジネス書作家）
10か月前

業務が属人的な会社は発展しない

六角明雄（中小企業診断士・経営コンサルタント・ビジネス書作家）
10か月前

在庫削減は全社的な経営革新運動

六角明雄（中小企業診断士・経営コンサルタント・ビジネス書作家）
10か月前

１人当たり損益計算書の費用構成

六角明雄（中小企業診断士・経営コンサルタント・ビジネス書作家）
10か月前

製販バランス管理

六角明雄（中小企業診断士・経営コンサルタント・ビジネス書作家）
10か月前