『「敵の敵＝味方」という永遠の基本戦略 他人に依存する要素が増えると、計画は崩れやすくなる 常に行動が知識を上回る １つの専門知識だけでは勝利できない 敵の全てを学びとし、強さに変えていく 他社にマネされないセオリー（成功法則）を持つ 企業が持つ経営資源をベースに戦略を立てる』
