人気の記事一覧

#198 新興VCの設立 vs 既存VCでの成功

#197 VCの手数料体系は妥当なものなのか

#191 逆張りの投資戦略

#189 誰よりも社交的なベンチャー投資家のジレンマ

#187 AIによる新しいSaaS、「Service」 as a Software

#178 VCとして差別化を図ることはとても難しい

#182 VC必須要素:逆張り発想(Contrarian View)

#186 VCが政治に対する声を上げるようになった理由は?

#200 アジアの次世代VCリーダーへ(Asia Emerging Manager Fellowshipについて)

#181 アメリカ以外で魅力的なVC市場

#188 ベンチャー投資業界で必要な「関係性」とは?

#173 まだ早いシリコンバレー以外のVC市場

#185 ベンチャー投資家の絶えない課題:バリューアド

#199 アンカーLPの理想的な役割は?

#176 トップティアVCを離れる人々

#175 イグジットまで成功したユニコーンへの狭き門

#192 増えてきた魅力的なVC(そして魅力的じゃないVC)

#184 シードステージのスタートアップも利用するベンチャー・デット

#169 AI時代のVC投資 + イベント案内

#183 LPより500回「No」と言われる、VCの1号ファンドのローンチ

#162 アメリカVCからの資金調達に必要なもの

#156 ファンド・オブ・ファンズ仕事の醍醐味〜40歳を迎える自分の振り返り

#170 VCに必要な安打数(1/3 1/3 1/3ルール)

#168 人工知能時代にスタートアップにより必要なもの

#190 LPとしてVCファンド出資を通じて情報やインサイトを獲得する方法

#196 GP持分の成功報酬(キャリー)を分けてもらうLPたち

#163 AIスタートアップが輝くことができる業界

#166 アセットマネジメント会社としてのVC

#155 セコイアと他のVCの一番の違いは?

#174 VCファンドにも存在するベスティング

#195 新興VC≠初心者VC

#151 VC + PE(バイアウト)のハイブリッドモデル

#161 メインストリームのアセットクラスになったVC

#171 スタートアップの持分、VCはどれくらいを狙うべきか?

#167 VCファンド(LP)の投資戦略:平均vs中央値

#194 VCファンドのサイズ、GPのプライドでなく戦略で決めるべき

#160 老後の資金に必要なベンチャー投資

#146 セカンダリー取引を通じて分かるVC市場の現状

#150 未来の設計図を描くディープ・テック

#139 VCのための便利な生産性ツールとワークフロー自動化

#147 実力のある女性キャピタリストを探す方法

#159 VCが資金調達をする際に知っておくべきこと

GFR Fund IIIの立ち上げと共にVCの差別化を考える

10か月前

#164 老舗だけどファンドサイズを拡大しないVCが増えている理由

#149 浮上するファウンダー出身のVC

#142 エンタメ業界がAIの最大の受益者になり得る理由

#153 ソロGPファンドは本当にリスクがもっと高いのか?

#143 最近またよく聞くサンフランシスコの崩壊、本当なのか?

#127 大きな日本のVC、小さなアメリカのVC

#138 少し低いリターン&リスクの投資機会