マガジンのカバー画像

介護・リハビリテーション

12
本
運営しているクリエイター
HIROYUKI

#リーダー

HIROYUKI

HIROYUKI

まず、手放すことから始めよう

「よし！やってやろう！」
「この組織を変えてやる！！」

新しく昇進した管理者やリーダーが抱く所信表明。

期待されて抜擢されたのだから、自分の力を試したい、自分達のチームを良い方向に導きたい。

と考えるのは良いことだ。

ただ、やり方を間違えると、うまく行かないどころか、マイナスになることがある。自分が管理者をしてみて、また、他の管理者がうまく行かないのをみていて学ぶところがあった。

その解

もっとみる
HIROYUKI

HIROYUKI

大切なのは、不満を取り除いてあげることではないようだ。

大切なのは、不満を取り除いてあげることではないようだ。

「社長に言ってくださいよ！！現場は大変なんだから！！」
「〇〇さん、に言ってくださいよ！迷惑しているんです。」
「うちの会社は、給料が低いのに人も少ないし」
「なんで向こうの店舗は、◯◯なのに、うちはこうなんですか？？」

私がこれまで、メンバー(部下)から言われたことがある声です。

０．自己紹介

おはようございます。都内でデイサービスの管理者をしているHIROYUKIと言います。医療介護業界

もっとみる
HIROYUKI

HIROYUKI

大人は定期テストがなくなる、いいこと？

大人は定期テストがなくなる、いいこと？

こんにちは。埼玉県春日部市のデイサービスでリーダーをしている後藤と言います。お父さんを4年、作業療法士を9年、管理職をさせてもらって１年になります。

日々の気づきを、少しずつ記しています。

今日のテーマは、

大人は定期テストがなくなる、いいこと？

です。

学生は、学校にもよると思いますが、中間テスト、期末テスト、学年末テストなどの定期考査がありますよね。

加えて、教科毎の小テストがあり

もっとみる