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#HR

『HRBP CRUNCH #02 失敗談から学ぶ戦略人事』イベントメモ

『HRBP CRUNCH #02 失敗談から学ぶ戦略人事』イベントメモ

DeNAさんが開催するイベント『HRBP CRUNCH』の第2回に参加してきました。

自分用メモをとっていたのですが、学びがとても多かったのでせっかくなのでnoteにまとめてみました。

ちなみに、第1回のイベントレポはこちら。

HRBP CRUNCHについて・伝えたいメッセージ「事業に資する人事は強い」
・イベントを通じてやりたいこと「人事から世の中の事業を強くする」

パネラー

對馬 誠

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『HRBP CRUNCH #04 HRがビジネスパートナーになる方法』イベントメモ

『HRBP CRUNCH #04 HRがビジネスパートナーになる方法』イベントメモ

1月22日、DeNAさんが開催するイベント『HRBP CRUNCH』の第4回に参加してきました。

今回のテーマは「HRがビジネスパートナーになる方法」。GEヘルスケア・ジャパンの桜庭さんとDeNAの菅原さんがそれぞれの考えるHRBPについてお話されたうえで、お二人のパネルディスカッション(QA)がありました。

以前、SELECKの桜庭さんの記事を読んでお話聞きたいと思っていたので、マスト参加で

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スクラム採用に取り組む上で人事がぶつかる「11個の壁」とその乗り越え方

スクラム採用に取り組む上で人事がぶつかる「11個の壁」とその乗り越え方

どうも、ナイルで採用やっているワタナベです。HERPさんにお声がけ頂き、「スクラム採用Advent Calendar 2019」に参加しました。

先日公開のHERP徳永さんのCXとスクラム採用の記事、体系的にまとめられていて学びが多かったです。

今回は「スクラム採用に取り組む上で人事がぶつかる11個の壁とその乗り越え方」というテーマで記事を書きました。

人事に異動して1年半、まだまだスクラム

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隣の人事が「何を」「どのくらい」やってるか知ってますか

隣の人事が「何を」「どのくらい」やってるか知ってますか

だいぶblog更新が滞ってしまいました。。。最近会う方会う方に「そういえば最近blog書かないんですか?」とか「ネタないんすか?」とか言われることも多くなってしましたので、9月からまたなるべく頑張って続けていきたいと思います。

さてさて、本題です。

変わらずスタートアップを中心に売り手市場、人手不足は続いているため引き続き採用に困っていらっしゃる企業の人事や経営者の方から相談をいただくことが少

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