物価高騰と業務改善との因果関係のデザイン《続編》

昨年末にupした、幾分シリアスな、でもスルーできない（はずの）記事📖

貴方にとってももれなく、直接的に関係する話題 --- 《物価高騰》について、その関連性をお示しするという主旨で・・・

と展開したのですが、やはり”小難しい”との感想（身構え／敬遠）を抱かせてしまったのかもしれませんね…😔

　お忙しいところ恐縮ですが、できるだけその本質に近づいて”気付き”を得て頂ければと願います🙏

　

　最近また、⇧の論点のことを思い出したきっかけがあったのです💡

　詳細は明日の記事で続けますが、
◆れっきとした【企業努力】【工夫発想効果を消費者に還元】がみられるもの

であるにもかかわらず、なおかつ

◆そのポイントが上手く伝わらず（というか知る由もなく）、むしろ「工夫施し」が表面評価のみで不平不満を生じさせてしまいがちな実状にある！ということが発覚😮

・・・という嘆かわしい雰囲気の事案です📖

　

　さいごに、前回の本旨を以下にてもお示しして、本稿は短めに閉じますね🙇

看過すべきではない潜在化した問題点、それは…

《生産性の低迷》です

　モノやサービスの提供者側企業において、その労働者が、そこそこ上手い／至極単純化した語句表現を用いれば「ムダなく効率的で合理的な」　仕事ぶりであれば、outputはもっと増えて、低価格で販売できるはず。

《20240130 18時頃にリンクが有効化します👇》

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