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「数と論理と仕事術 」プレミアム

国内唯一のビジネス数学・教育家であり、35冊のビジネス書・教育書・小説を書いてきたベストセラー作家が紡ぐ文章。独自の目線でビジネススキルを解き明かし、人材育成研修のエピソードや新…
著者は国内初ビジネス数学検定1級AAA認定者であり、国内唯一のビジネス数学エグゼクティブインストラ…
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#ビジネススキル

「詐欺」を数学的に理解すると、「ウィルス」という結論に帰結する。

この定期購読マガジンでは理解力というテーマで情報提供を続けていますが、いまは演習フェーズ(読者が演習をすることで定着を目指す、トレーニングの段階であること)に入っています。 今回のテーマは「詐欺」としました。 高齢者への振込詐欺は代表的なものでしょうか。昨今はロマンス詐欺と呼ばれる、主にインターネット上の交流サイトなどで知り合った相手を言葉巧みに騙して、恋人や結婚相手になったかのように振る舞い、金銭を送金させる特殊詐欺の一種もあるそうです。 また、最近はネットフリックス

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頭のいい人は、社会問題を数学的に理解している。

いつも学んでくださりありがとうございます。 今回も理解力を鍛えるエクササイズをご提案します。 ぜひお時間をとって、紙とペンを使って実践してみてください。 「知っている」と「理解している」は別次元であること。「理解する」とは自分の言葉で言語化し、人に説明できる状態にすること。それは深沢の提唱するDASモデルにて実現できることをぜひ確かめて欲しいと思います。 では今回のテーマです。 理解力を鍛えるために推奨するのは、社会的な問題を題材にすることです。理由は二つあります。

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「集客とは愛である」という言葉をあなたは理解できるか。

この定期購読マガジンでは(昨今)、理解力という提案をしております。 人生において「理解」が多い人と少ない人では、きっと何か差がついているように思うのです。 多くの人はそれを「頭の良さ・悪さ」みたいな言葉でなんとなくわかった気になっています。しかしこれは私たち人間にとってとても大切なことではないかと。 私が提唱する数学的思考をベースにした理解力(理解をつくる思考法)。ここからは様々なテーマをエクササイズとして提案し、このような知的な遊びに興味のある人には楽しんで頂こうと思っ

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「大谷翔平選手の名言」をあなたは本当に理解できているか

大谷翔平選手の魅力。 あなたはどのように理解していますか? どのように言語化できますか? ここで重要なことは、この記事の執筆者である深沢は野球がとても好きなわけでもなく、大谷選手のファンでもないということです。そんな人間がどのように魅力というものを「思考」を使うことで言語化するかをお伝えすることに、このコンテンツの存在価値があると思っています。もし私が野球ファン・大谷ファンだとしたら、この記事はただの暑苦しい野球の話になってしまうからです。暑苦しさのない、極めて冷静な内容

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これ以上シンプルに説明できない! 「わける」と「つなぐ」

理解力の話題を続けます。 私の提唱する理解力のモデルは、「第一の理解」と「第二の理解」に分かれています。第一の理解におけるゴールは「体系化」することであり、その体系化があるおかげで、第二の理解に進む(第二の理解を得る)ことができるわけです。 関連する記事はこちらです。ぜひご参照ください。 前回の記事において、私は理解するために必須のDASモデルにおける3段階目の行為、「体系化」について言語化しました。いいえ、「体系化」について体系化しました。 前回の記事はこちらです。

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「どんな仕事でも数字に落とし込めてしまう人だけが持っている感性」を身につける4ステップ

「どんな仕事でも数字に落とし込めてしまう人だけが持っている感性」を身につける4ステップ ここしばらくは「数字に落とし込む」をテーマにトレーニングをご提供してきましたが、いったん今回を区切りにします。 そして区切りとして相応しいテーマをご用意しました。いつも通り最後はあなたにプレゼントがございますので、ぜひとも受け取ってくださいませ。 もしそんな人がいるとしたら、どんな人だと思いますか?  営業部門の人が仕事を数字で考えるのは当たり前かもしれません。マーケティングや経

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「すべてを定量的に説明する思考法」が欲しい人いますか?

「ビジネス数学」メールセミナー(無料) 数字に強いロジカルパーソンになる授業note 定期購読マガジン 「数と論理と仕事術」プレミアム34冊のビジネス書・教育書・小説を書いてきたベストセラー作家の紡ぐ文章。国内唯一のビジネス数学・教育家である著者が、独自の目線でビジネススキルを解き明かします。著者は大手企業のビジネスパーソンからプロ野球球団・トップアスリートまで述べ2万人に「ビジネス数学」を指導。結果を出す人の思考法を熟知しています。 毎週1回の配信を原則とし、ここだけの表

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行動目標を数値化する6ステップ

note 定期購読マガジン 「数と論理と仕事術」プレミアム33冊のビジネス書・教育書・小説を書いてきたベストセラー作家の紡ぐ文章。国内唯一のビジネス数学・教育家である著者が、独自の目線でビジネススキルを解き明かします。著者は大手企業のビジネスパーソンからプロ野球球団・トップアスリートまで述べ2万人に「ビジネス数学」を指導。結果を出す人の思考法を熟知しています。 毎週1回の配信を原則とし、ここだけの表現が書籍化レベルで随時公開されていきます。月2本以上を読まれる方は定期購読が

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入社1年目に教えている、「数字を知っている」→「数字に強い」エクササイズ

先日、某社で入社1年目研修を担当しました。 いやあ、若いって素晴らしい(笑) こちらも刺激を頂きますし、新しい世代の感性を知ることができてとても楽しい。教育の仕事とは、本当にいいものです。 ところで、このような話をするとよく次の類の質問をされます。 はい、ここでお答えします。会計の専門知識やデータ分析のガチな内容はさすがに早すぎます。失礼ながら入社1年目にそれは退屈な研修の典型です。 私の「数字」は、コミュニケーションの「数字」です。 数会話という造語に代表されるよ

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「量感」を鍛えるもっとも簡単なエクササイズ

入社1年目の研修シーズン真っ只中。 私もいくつかの案件に登壇し、「数字」の大切さを伝えています。 さて、以前に「量感」という言葉で動画を公開しました。5分程度の動画ですので、まずはご覧ください。 数字に強い人になれる!「量感」を鍛える方法 この動画において、「量感」とは知識と比較の2つが必要であると解説しています。 まずは数字を知らなければなりません。日本の人口が1.3億人という知識がなければ、日本で歯ブラシが年間に何本売れるかを推定するのは難しいでしょう。 さらに

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「数字を使わない仕事」に就いている人がいますぐ始めたほうがいいエクササイズ

こんにちは。春ですね。 そんな人は必ず読んで欲しい内容かな。その人の人生に関係ある話なので。 ではさっそく本題へ。 世の中にはそんなことがたくさんあります。 たとえばファッション。ちょっと丈が違うだけで、全然違う。ちょっと色が違うだけで、全然違う。時計を変えるだけで、靴を変えるだけで、ストールを巻くだけで、帽子をかぶるだけで、全然違う。 人生もそうかもしれません。人それぞれ、だいぶ違います。しかし実は「ちょっと違うだけ」の積み重ねが、大きな違いになっているのかもしれま

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ぶっちゃけ、本当に数値化したいの?

意識の高いビジネスパーソンはそう言います。数値化をテーマにしたビジネス書がベストセラーにもなっている。ビジネス数学の立場では、とても喜ばしいことだと思います。 みんなが数値化をもっと得意になれたら、いろんな企業の生産性は上がり、成果を出せるビジネスパーソンが増え、世の中は今よりちょっと良くなるでしょう。 あくまで理論上は。 私は「極端に考えてみる」という思考法が好きです。なぜなら、それをすることによって本質がわかるからです。せっかくですから、今回はこの「数値化」をテーマ

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「仕事が早い人」かを一発で見抜く数字ゲーム

さっそくですが、次のゲームにチャレンジしてみましょう。できればご家族やご友人など、どなたかと一緒にするのが楽しむ秘訣です。 ここにたくさんの数字が並んでいます。「1」からスタートして「32」までを数字の順に1本の指で押していってください。つまり最初は「1」を指で触り、次に「2」を触っていきます。数字の順に触っていき、最後は「32」を触ります。 「どの指を使えば?」という質問がありそうですが、どの指でも結構です。あなたにとって仲良しな指を選んでください。もっとも早く「32」

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「数学を仕事に役立てる」は間違い。「仕事に役立つ数学」が正解。

さっそくですが、ひとつ問題提起をします。 ビジネスパーソンの皆様、ぜひ考えてみてください。数学が苦手だった人も、数学を愛している人も、みんなで考えてみてください。 さあ、あなたの答えは? もちろんそれぞれの答えは尊いものであり、あなた自身が納得できていれば素晴らしいことです。この世でもっとも尊いものは、「どんな問題が目前にあっても自分自身が納得できる答えに辿り着ける能力」ですから。 ではお待ちかねの、私の答えですが。

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