#マネージャー
部下を成長させるための必須スキル〜管理職が絶対に学ぶべきフィードバックの技術〜②
こんにちは。
前回の記事で以前は人が育つ環境が自然と整っていたが、バブルの崩壊と共に崩れ去り、中間管理職を取り巻く状況が一変した。というお話しをしました。
環境が崩れ去る3つの要因は
①組織のフラット化
②マネジャーの突然化と若年化
③マネジャーの二重化
でした。詳細が知りたい方は「管理職が絶対に学ぶべきフィードバックの技術①」をご覧ください。
ちなみに参考図書はこちら
フィードバ
部下を成長させるための必須スキル〜管理職が絶対に学ぶべきフィードバックの技術〜①
こんにちは。
今回はフィードバックについてお話ししていきます。
中間管理職の方で部下育成について悩んでいる方も多いのではないでしょうか？僕もあまり怒れないタイプだったので、すごく苦労しました。
時代の流れに伴って、マネジメントの方法もどんどん様変わりしています。もしドラでドラッカーのマネジメントが流行り、ちょっと前まではコーチングという言葉を頻繁に聞いた気がします。
特にコーチングがブーム