#中小企業社長
【経営メモ】販売が伸びず、至近距離でPDCAを回して、付け焼刃な単発アクションで終わっている人向けの記事
1. 販売のPDCAでキモとなること会社の経営をしていて、若しくは営業を担当していて、なかなか大変なのが毎月、きっちりと売り上げを立てることである。
お客さんの購買動向、競合相手の動き、市場全体の変化、いろいろな要素があるのだが、とにかく、なかなか思ったように売れない、という人は多いのではないだろうか。
そして、PDCAを回すのが大事ということで、至近距離でPDCAを回しながら、付け焼刃的な単
【経営メモ】社長として、財務諸表の数字背景が分かっておらず、痛い目に会った話し。
会社の健康状態を測るのに、財務諸表を最低3期に遡って読むのは大切な作業である。
そして、見る時は、PL, B/S, Cash flowの3つを合わせて見ることが重要になる。
よくありがちなのが、B/S、Cash flowを財務部に任せて、PL上、それも単年度のPL上で十分な利益があれば問題なしと、短絡的に考えると、ほぼ間違いなく痛い目にあう。
今日は、私の痛い経験から、販売会社の財務管理でよく
【経営メモ】社内ルールをシンプルにして、社員を自由にする。日本版No rules rulesはworkしないか？
１．NETFLIXに見る、承認業務の簡素化
NETFLIXが他の競合よりも優れた業績を上げている理由を探った
本がある。
本のタイトルは、「No Rules Rules」
「ルールを設けないルール」がNETFLIXのユニークなやり方であり、エクセレントなビジネス パフォーマンスをだしえている根源の1つとしている。
具体的にいうと、NETFLIXは社内ルール、業務ルールに関して試行錯誤をしなが
【経営メモ】社員に不評のマイクロマネジメント。チームを率いるヒントとなるManagement by walking aroundという手法。
マイクロマネジメントという言葉は、よく社員から上司や管理職への不満の言葉として取り上げられる。
部下の人からすると、上司がなんでもかんでも自分の仕事範囲内に入ってきて、ああだこうだと言われるのは、面白くないというのはよく耳にする話である。
ググると、
「マイクロマネジメントとは、上司やリーダーが部下に対して細かすぎる管理をするなど、過干渉を意味する間違ったマネジメント手法です。
マイクロマネジメ