仕事はどんどん任せた方が良い

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仕事の権限委譲することを「デリゲーション」というがどんどんデリゲーションした方がいい。

いろんなメリットがあるからだ。

権限委譲する側

・作業時間が増える
・責任感を持たせることができる

権限委譲される側

・責任感を持つことができる
・仕事の幅が広がる

ただ、デリゲーションするときは以下の注意点がある

1.期待する結果を共有する
2.過程には口出ししない
3.結果だけで評価する

特に大事なのは2だ。

権限委譲するときは「大丈夫かな」「タスク遅延してないかな」など心配になる気持ちもわかるが、デリゲーションしている以上、そこに関与してはいけない

あくまで求めるのは結果だけであって、過程に口出しするのは厳禁だ。過程に口出しするとデリゲーションのメリットを得られない。

辛抱強く待つのが委譲する側の「責任」だ。