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社会人の不幸の8割は合意のない期待から
社会人の不幸の8割くらいは、合意のない期待によって生まれているんじゃないかなぁと思っています。
勝手に期待をして、裏切られたと思う、この気持ちが自分の中のフラストレーションを生んでいます。
このことを、先日のダイアモンドオンラインの記事（債務超過を招いた経営陣の「無関心」が最大の失敗 さくらインターネット・田中邦裕社長）でお話ししたんですが、思いのほか周りからの反響を頂いたので、ちょっとnoteを
モメンタムで事業成長は実現できる
弊社の皆さんなら多分よく聞いている「モメンタム」の話を改めてしようかと思う。
私も前職時代は一切聞いたことのなかった単語だし、今も実はなんのこっちゃと思っている人もいるかもしれない。
直訳は「勢い」「はずみ」らしい。弊社では「これはイケるぞ！！！」という勢いや空気のことをモメンタムが高いとか言っているように思う。
COOが言い出した「モメンタム大事」多分、元ネタは岩崎のビジネスマン人生の師匠の
失礼ながら、そんなリモートワークでは成果は出ません。
御社のリモートワークはうまくいっていますでしょうか？
「なぜか生産性が上がらない……」「どうにも成果が出ない……」など、もしうまくいっていないようであれば、マネジメントにこんな「５つの無駄」が隠れているはずです。
その無駄とは……
①部下の「仕事ぶり」に対する評価、監視をしている→NG！
②部下の「プロセス」への細かなチェック、細かな相談をしている→NG！
③部下が「腹落ち」するような説得・
